3月1日下午，八分公司組織全體管理人員在榆次龍?zhí)镯?xiàng)目部工地會(huì)議室召開了“龍?zhí)镯?xiàng)目”起步動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由分公司經(jīng)理趙晉生主持，項(xiàng)目部總指揮郭柱做了 起步動(dòng)員安排，郭經(jīng)理要求本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員要以主人翁的姿態(tài)來對(duì)待工作，要統(tǒng)一思路，擺對(duì)自己的位置，并針對(duì)本項(xiàng)目具體提出了十條管理要求。龍?zhí)镯?xiàng) 目經(jīng)理李晉和與分管土建的副經(jīng)理趙敏根據(jù)本工程的具體情況做了一些具體安排，各項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。最后由分公司經(jīng)理趙晉生傳達(dá)了集團(tuán) 公司2.28會(huì)議精神和集團(tuán)公司王董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話。要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照郭經(jīng)理的工作部署，把安全工作放到首位狠抓工程質(zhì)量，圓滿完成龍?zhí)镯?xiàng)目部各項(xiàng) 工作任務(wù)。
