3月10日上午，第二項目工程管理處組織全體職工召開了2014年工作安排暨生產(chǎn)起步動員會。會議由副處長趙人和主持，集團公司總經(jīng)理王貴聰應邀參加了會議。
會上黨支部副書記、工會主席冀立紅宣讀了集團公司2014年機構(gòu)設(shè)置及基層單位任命文件;主任會計師彭臘仙對項管二處2013年資金情況及完成指標情況進行了小結(jié);副處長崔保國傳達了集團公司2月28日企業(yè)工作暨生產(chǎn)起步動員會和3月6日生產(chǎn)會會議精神并對項管二處2013年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了小結(jié)。
本次會議，項管處與下屬十個工程部(處)分別簽訂了2014年經(jīng)營目標責任書和安全生產(chǎn)、消防治安責任書，并對2013年優(yōu)秀項目部進行了兌現(xiàn)和獎勵。
會上，集團公司總經(jīng)理王貴聰對項管二處過去的工作，尤其是團結(jié)、和諧的團隊氛圍作出了肯定與鼓勵，并提出了3點希望：1、繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。2、要學會總結(jié)工作，不犯重復的錯誤。3、鞏固項目承包管理模式，不斷改進、提高管理水平。加強總包項目承攬比例，在2年內(nèi)總包項目達到總?cè)蝿盏?0%以上。
最后，處長王斌做了“2013年工作回顧暨2014年工作要點”發(fā)言。他回顧取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗教訓，指出了項管二處目前存在的差距與不足，并圍繞2014年技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明目標進行了具體的工作安排。他要求全處職工深入領(lǐng)會總經(jīng)理提出的三點希望，進一步解放思想、更新觀念，為集團公司持續(xù)、健康發(fā)展做出積極的貢獻。
