西山公司于3月12日上午，在二樓會議室召開2014年生產(chǎn)起步動員大會，集團公司董事長王貴聰、副董事長宋雙玉、分公司經(jīng)理劉二鉷及全體職工參加了會議，由分公司副經(jīng)理張彥東主持。
會議主要內(nèi)容如下：
一、分公司經(jīng)理劉二鉷作2014年工作安排報告，內(nèi)容如下：1、分公司2014年經(jīng)營工作安排;2、2014年安全生產(chǎn)工作安排;3、分公司上半年的項目工作安排;4、分公司內(nèi)部各部門工作安排;5、關(guān)心職工生活;6、加強考核檢查。
二、集團公司副董事長宋雙玉講話并提出以下工作要求：按照年初建賬，年中查賬，年底交賬的總要求，把分公司全年各項工作的目標、措施以建賬的形式明確到各項目部、各部門、各崗位，年中進行考核、檢查、年底全面盤點，綜合考核，向分公司交賬。并提出以下幾點要求：1、把任務(wù)攬回來，把業(yè)務(wù)做起來;2、把短板補起來，把管理抓起來;3、把隊伍帶出來，把形象塑起來。
三、公司副經(jīng)理張彥東傳達集團公司2.28生產(chǎn)起步動員大會會議精神
四、分公司各科室代表做2014年崗位責任宣誓
五、分公司經(jīng)理劉二鉷與各項目部經(jīng)理簽訂2014年度目標責任書
六、集團公司董事長王貴聰做總結(jié)性講話并提出希望與要求：西山分公司自去年成立以來，在一建集團的大家庭中，在劉二鉷經(jīng)理的帶領(lǐng)下，圓滿、全面地完成了各項工作目標，起點高、印象深、較全面地邁上了新的臺階，今后要進一步向正規(guī)化、標準化、速度化邁進。具體提出以下幾點要求：1、提高員工的整體素質(zhì)，作為工作的著力點;2、提升管理，樹立形象，爭創(chuàng)業(yè)績;3、做到全面、快速、健康發(fā)展。
