6月21日，直屬分公司組織班子成員、各項目部技術負責人、預算負責人在分公司會議室召開“追根問底抓落實，從源頭過程環(huán)節(jié)來問責”會議。會議由分公司經(jīng)理郭貴法主持。會議的主要內容有：1、分公司各部門負責人匯報上周工作完成情況及施工現(xiàn)場存在的問題。2、對檔案資料滯后、預結算工作進展緩慢現(xiàn)象，分公司實行追溯問責制，從源頭查找問題、針對具體項目分析原因，制定相應對策，確保實現(xiàn)利潤最大化。3、分公司經(jīng)理郭貴法通報了近期的承攬任務情況，同時對郝莊初級中學教學樓勞務分包招標工作參與者提出表揚。通過本次會議，折射出分公司領導能夠及時解決實際的、急需的現(xiàn)實問題，促使員工樹立團隊意識，加強協(xié)調配合。為分公司建立一支精干、高效、負責任、敢擔當?shù)膱F隊夯實了基礎。
