6月21日，直屬分公司組織班子成員、各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人在分公司會(huì)議室召開“追根問底抓落實(shí)，從源頭過程環(huán)節(jié)來問責(zé)”會(huì)議。會(huì)議由分公司經(jīng)理郭貴法主持。會(huì)議的主要內(nèi)容有：1、分公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。2、對(duì)檔案資料滯后、預(yù)結(jié)算工作進(jìn)展緩慢現(xiàn)象，分公司實(shí)行追溯問責(zé)制，從源頭查找問題、針對(duì)具體項(xiàng)目分析原因，制定相應(yīng)對(duì)策，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。3、分公司經(jīng)理郭貴法通報(bào)了近期的承攬任務(wù)情況，同時(shí)對(duì)郝莊初級(jí)中學(xué)教學(xué)樓勞務(wù)分包招標(biāo)工作參與者提出表揚(yáng)。通過本次會(huì)議，折射出分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)解決實(shí)際的、急需的現(xiàn)實(shí)問題，促使員工樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。為分公司建立一支精干、高效、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
