根據(jù)集團(tuán)公司對施工組織設(shè)計進(jìn)行評審論證的相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司技術(shù)委員會主任路志旭、副主任張榮陸、委員韓美青、劉泰宏、欒兆理組成施工組織設(shè)計評審論證組，于2014年10月15日對十分公司承建的太原市婦幼保健院業(yè)務(wù)用房 住院樓項目進(jìn)行了施工組織設(shè)計評審論證。
首先，評審論證組就該項目實地情況進(jìn)行現(xiàn)場勘察，詳細(xì)了解工程帷幕樁施工情況;聽取了項目經(jīng)理部組織編制施工組織設(shè)計的情況匯報，并根據(jù)施工項目實際情況對施工組織設(shè)計的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出48條論證意見。
其次，集團(tuán)公司技術(shù)委員會主任路志旭建議：1.項目班子的配備要合理，分工明確，責(zé)任到人;2.配備配齊現(xiàn)行有效施工規(guī)程規(guī)范，加強(qiáng)信息化管理; 3.關(guān)鍵工序(管樁與筏板的連接、土建與安裝的配合等)、各種專項方案的編制計劃應(yīng)在施組中具體體現(xiàn);4.模板采取裁邊機(jī)措施，防止陰陽角部位倒邊，消除質(zhì)量通病;5.要結(jié)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定，進(jìn)行施工管理;6.對施工組織設(shè)計中存在的缺項、漏項及存在的問題加以修改完善。
最后十分公司副經(jīng)理趙崇山表態(tài)發(fā)言，感謝專家組提出的寶貴意見，下一步與項目部其他人員再進(jìn)行討論，并有所改觀，保證一周之內(nèi)修改完善好施工組織設(shè)計。