集團公司各部門：
根據(jù)3月13日召開的2015年部門工作目標責任書討論會要求，各部門重新填寫2015年工作目標責任書，并于3月18日前交回企業(yè)管理部。本次目標責任書以分解目標為切入點，以落實企業(yè)目標為目的，并把握三點：一、在認真學習領會《2015年企業(yè)工作安排》和各系統(tǒng)年度工作安排的基礎上，從中找出本部門的約束性工作目標;二、根據(jù)本部門的職責、職能，制定出本部門的日常性工作目標;三、根據(jù)實際工作情況，在約束性和日常性工作目標中不能涵蓋的情況下，由主管領導和總經(jīng)理下達指令性目標。
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企業(yè)管理部
2015年3月16日