3月7日上午，第二項目工程管理處召開了2009年經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂暨生產(chǎn)起步動員大會。
作者： 來源： 發(fā)布時間：2009年03月12日 點擊數(shù)：
3月7日上午，第二項目工程管理處召開了2009年經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂暨生產(chǎn)起步動員大會。主任會計師彭臘仙通報了08年的財務(wù)資金狀況，并解讀了《關(guān)于資金上交管理暫行辦法》文件；技術(shù)負責(zé)人崔保國首先二次傳達了公司2.20生產(chǎn)起步動員會會議精神，并對3.6安全質(zhì)量工作會議精神做了傳達；其次，解讀了《項目（分包）工程承包管理辦法》和《施工生產(chǎn)單位經(jīng)營管理、項目管理考核辦法》文件，并通報了08和09年的施工生產(chǎn)、承攬任務(wù)和工程項目管理情況；之后，各項目部（處）簽訂了《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》等4份責(zé)任書；第二項目部經(jīng)理趙人和匯報了赴華東五市參觀考察的情況及體會；處長王斌做了總結(jié)動員講話，指出存在的問題和差距，并要求大家做好七項工作：1承攬1-2項自建工程；2嚴格標準抓現(xiàn)場；3剛性管理抓好資金；4齊頭并進清理欠款；5搭設(shè)平臺，留住人才；6改進作風(fēng)，向好的兄弟單位學(xué)習(xí)；7同舟共濟爭上游；公司經(jīng)理王貴聰聽取會議后，設(shè)身處地的指出：要做到“三有、三講、三嚴”，即“有理想，有信心，有尊嚴”，“講大局，講貢獻，講發(fā)展”，“嚴管理，嚴紀律，嚴獎懲”。彭臘仙主持了會議。
