在慶祝集團(tuán)公司成立五周年大會(huì)上的講話
王貴聰
(2015年4月10日)
尊敬的各位員工同志們：大家好!
陽(yáng)春二月，萬(wàn)物復(fù)蘇，在這春暖花開(kāi)，生意盎然的美好時(shí)節(jié)，我們太原一建集團(tuán)迎來(lái)了成立五周年的慶典。在這喜慶的日子，來(lái)至各子公司、分公司、工程處等單位的代表歡聚一堂，大家撫今追昔，共同回首集團(tuán)公司發(fā)展的風(fēng)雨歷程，重溫企業(yè)改制的激情歲月，展望催人奮進(jìn)的美好未來(lái)。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司董事會(huì)，向?yàn)榧瘓F(tuán)公司發(fā)展壯大作出貢獻(xiàn)的廣大員工表示衷心的感謝和熱烈的節(jié)日祝賀!
“憶往昔，崢嶸歲月”，五年前的今天，企業(yè)改制成功，太原一建集團(tuán)正式掛牌成立，這是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重大轉(zhuǎn)折，是企業(yè)發(fā)展史上新的里程碑。以五年前的今天為標(biāo)志，企業(yè)告別了國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)入了集團(tuán)化運(yùn)作、現(xiàn)代化管理的發(fā)展新時(shí)期。
集團(tuán)公司成立后，我們堅(jiān)持“三個(gè)一切”辦企方針，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)致勝”的企業(yè)精神，本著立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作思路，提出了企業(yè)“313”發(fā)展規(guī)劃，描繪出了九年發(fā)展的美好藍(lán)圖，五年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工， 在黨委和董事會(huì)的帶領(lǐng)下，緊密圍繞“313”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，解放思想，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，克服了前進(jìn)路上的各種艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮和考驗(yàn)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展。
過(guò)去的五年是企業(yè)發(fā)展最快的五年
五年來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng)，注冊(cè)資本金由成立初期的6000萬(wàn)元，增長(zhǎng)為一億元,今年將有望再增加5000萬(wàn)元。銀行授信及融資額由改制前的4800萬(wàn)元，增長(zhǎng)為 1.37億元。經(jīng)營(yíng)范圍由單一的建筑施工，發(fā)展成為集建筑施工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、服務(wù)租賃為一體的，擁有房屋建筑和市政公用兩個(gè)工程總承包一級(jí)，地基基礎(chǔ)和建筑裝飾兩個(gè)專業(yè)承包一級(jí)的多元化集團(tuán)。
五年來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。企業(yè)改制后，我們解放思想，更新觀念，堅(jiān)持互利互惠原則，積極引進(jìn)社會(huì)資源，組建成立了呂梁分公司、西山分公司、十九分公司、直屬二、三、四、五分公司等十個(gè)分公司，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)了盈利能力。施工產(chǎn)值由2009年的11.3億元，增長(zhǎng)為2014年的31.46億元;五年增長(zhǎng)1.78倍，利稅總額由改制前的3686萬(wàn)元，增長(zhǎng)為10213萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.77倍。企業(yè)被授予太原市五十強(qiáng)和山西省百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱號(hào)
過(guò)去的五年是員工幸福指數(shù)增長(zhǎng)最快的五年
五年來(lái)，我們把提高職工幸福指數(shù)作為發(fā)展企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，先后五次為在崗職工調(diào)整工資，在崗職工人均月收入由企業(yè)改制前的1611元,增長(zhǎng)為3840元，增長(zhǎng)1.38倍。企業(yè)每年給職工股東分紅派息，分紅率由第一年的5%逐年增長(zhǎng)到2014年的9%，職工實(shí)際收入比改制前增長(zhǎng)近兩倍，職工生活得到明顯改善。同時(shí)努力改善職工居住條件，在配合政府進(jìn)行長(zhǎng)治路和南沙河拆遷安置工作中，除安置了原住戶外、又對(duì)100余名住房困難的員工進(jìn)行了安置。我們努力為職工解除后顧之憂，妥善解決了220多名職工的房屋產(chǎn)權(quán)證遺留問(wèn)題;按時(shí)足額為職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，公司連年被授予養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納誠(chéng)信單位。公司毎兩年為職工進(jìn)行一次體檢，五年為職工制作了兩身廠服，廣大職工的幸福指數(shù)逐年提升。
過(guò)去的五年是企業(yè)文化建設(shè)最有成效的五年
五年來(lái)，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)，整理編輯出了《企業(yè)文化手冊(cè)》，形成了具有一建特色的、以“家”文化為軸心的企業(yè)文化體系;頒布貫徹了企業(yè)文明施工和安全生產(chǎn)《標(biāo)準(zhǔn)圖集》，形成了具有一建特色的企業(yè)標(biāo)識(shí)文化。我們致力營(yíng)造員工熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)關(guān)心員工、員工相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù)，一人有難，眾人幫助的企業(yè)“家”文化氛圍。企業(yè)的凝聚力和向心力比以住任何時(shí)候都更加強(qiáng)實(shí)。
過(guò)去的五年是企業(yè)形象提升最快的五年
五年來(lái)，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，狠抓工程質(zhì)量和安全文明施工，為社會(huì)奉獻(xiàn)了諸多的滿意工程。5年中，共創(chuàng)建汾水標(biāo)工程11項(xiàng)、省市優(yōu)質(zhì)工程43項(xiàng)、省市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程14項(xiàng)、省市安全文明工地60項(xiàng)。我們的努力得到上級(jí)部門及社會(huì)的高度認(rèn)可。連續(xù)五年被授予山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)，連續(xù)五年榮獲山西省優(yōu)秀建筑企業(yè)、山西省功勛企業(yè)、山西省優(yōu)秀骨干建筑企業(yè)等稱號(hào)，先后兩次榮獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)稱號(hào)，上個(gè)月，公司還被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為2015年至2018年的AAA級(jí)信用企業(yè)。自2010年以來(lái)，公司榮獲的各種榮譽(yù)有50多項(xiàng)。五年中，我們還加大企業(yè)形象和企業(yè)各類先進(jìn)典型的宣傳，擴(kuò)大了企業(yè)知名度和影響力。
五年的歷練、五年的拼搏，五年中，我們付出了，也收獲了，付出了辛勤與汗水，收獲了集團(tuán)公司發(fā)展的新局面。五年中，我們始終牢記700多名股東和1200多名員工的期望，五年后的今天，我們向大家交上了一份較為滿意的答卷。
同志們，回顧過(guò)去的五年，我們心潮澎湃，但成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“313”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)還任務(wù)堅(jiān)巨，實(shí)現(xiàn)百年“強(qiáng)企夢(mèng)”還任重道遠(yuǎn)，企業(yè)美好的藍(lán)圖還需要廣大職工來(lái)描繪。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)致勝”的企業(yè)精神，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，在企業(yè)發(fā)展中做出更大的貢獻(xiàn)。
今年是集團(tuán)公司第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)公司的品質(zhì)提升年，完成好今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，不僅對(duì)于下一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的起步意義重大，而且對(duì)于全面實(shí)現(xiàn)“313”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)有著十分重大的意義。在今年的工作中、我們必須著重抓好以下四個(gè)方面的工作：
一是重點(diǎn)抓好任務(wù)承攬，承攬任務(wù)始終是企業(yè)發(fā)展的龍頭，任務(wù)不足的單位要不埋怨，不氣餒，增強(qiáng)信心，千方百計(jì)，找米下鍋;任務(wù)相對(duì)飽滿的單位也要居安思危，萬(wàn)不可因一時(shí)的任務(wù)飽滿就高枕無(wú)憂。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要擔(dān)負(fù)起任務(wù)承攬的主體責(zé)任，在指導(dǎo)和服務(wù)好基層的同時(shí)，加大自行承攬任務(wù)的力度，力爭(zhēng)在2015年有新的突破。
二是重點(diǎn)抓好質(zhì)量、安全。質(zhì)量為本、安全為天。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根基，安全既是企業(yè)的生命，又是家庭的幸福。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)也就談不上發(fā)展。沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有幸福，企業(yè)同樣也不可能發(fā)展。要始終把質(zhì)量安全作為頭等大事來(lái)抓，在安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量上要舍得投入，對(duì)質(zhì)量安全事故要持零容忍的態(tài)度。2015年要確保不發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是重點(diǎn)抓好內(nèi)部管理。管理出效率、管理出效益，管理出質(zhì)量、管理出人才，管理是企業(yè)永恒的主題。2015年是企業(yè)“313”發(fā)展規(guī)劃既定的品質(zhì)提升年，品質(zhì)提升，提升是什么?就是要提升管理水平，目前集團(tuán)公司管理水平雖然比改制前有了一定提升，但總體上還是一種粗放型的管理，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，離品質(zhì)管理還有相當(dāng)大的距離，我們要充分認(rèn)識(shí)管理工作的差距，從精細(xì)管理、品質(zhì)管理的高度，查找不足，制定措施，抓好落實(shí)。從去年十月開(kāi)始，公司開(kāi)展了“紀(jì)律作風(fēng)環(huán)境”三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)。今年三月份又開(kāi)展了“愛(ài)企業(yè)、有作為、守紀(jì)行、懂規(guī)矩”主題教育活動(dòng)，這些都是加強(qiáng)管理的具體舉措，各級(jí)要以此為契機(jī)，強(qiáng)化管理、細(xì)化管理，使企業(yè)整體管理水平在品質(zhì)提升年有個(gè)大的提升。
四是重點(diǎn)抓好人才培養(yǎng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)美好的未來(lái)，需要許許多多的優(yōu)秀人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。就目前集團(tuán)公司職工隊(duì)伍的狀況而言，人才短缺、后繼乏人，仍然是企業(yè)發(fā)展的短板。我們要把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)戰(zhàn)備任務(wù)來(lái)抓，既要引進(jìn)人才，更要注重發(fā)現(xiàn)人才，注重對(duì)現(xiàn)有人員的培養(yǎng)。要采取內(nèi)培外訓(xùn)，拜師學(xué)藝、以老帶新等方式，盡快提升青年員工的工作能力。要鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，對(duì)于學(xué)有所成的要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。努力在較短的時(shí)間內(nèi)，使企業(yè)人才短缺的現(xiàn)象有較大改觀。
2015年我們還要抓好太原一建大廈的籌建工作，力爭(zhēng)用兩年的時(shí)間建成使用;進(jìn)一步弘揚(yáng)好企業(yè)“家”文化，用企業(yè)“家”文化凝聚力量;進(jìn)一步關(guān)心職工生活，為職工多辦實(shí)事、好事，將企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工。
同志們，從今天開(kāi)始，太原一建集團(tuán)已進(jìn)入第六年，新的征程，新的希望，讓我們以本次慶典活動(dòng)為契機(jī)，以全新的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，以頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神，為企業(yè)的發(fā)展，譜寫更新更美的篇章。
最后，祝太原一建集團(tuán)的全體員工節(jié)日快樂(lè)!