5月18日上午，六分公司召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，傳達(dá)公司“并一建辦發(fā)【2009】2號(hào)并一建經(jīng)辦發(fā)【2009】5號(hào)”改制文件，會(huì)議由分公司經(jīng)理李晉和主持。
作者： 來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2009年06月03日 點(diǎn)擊數(shù)：
5月18日上午，六分公司召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，傳達(dá)公司“并一建辦發(fā)【2009】2號(hào)并一建經(jīng)辦發(fā)【2009】5號(hào)”改制文件，會(huì)議由分公司經(jīng)理李晉和主持。首先由分公司支部書(shū)記程茂林傳達(dá)公司5.14會(huì)議精神，并將公司王經(jīng)理的講話要點(diǎn)和公司關(guān)于改制方面的進(jìn)展情況和宋雙玉副經(jīng)理關(guān)于公司企業(yè)改制方案討論情況的通報(bào)及解答共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了傳達(dá)。分公司副經(jīng)理李偉傳達(dá)公司關(guān)于企業(yè)改制宣傳文件資料。分公司經(jīng)理李晉和在發(fā)言中要求大家應(yīng)關(guān)心理解同時(shí)積極響應(yīng)公司改制，配合公司改制。并組建改制工作協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)分公司改制工作，制定適應(yīng)分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正將新的管理模式融入思想和日常工作中，目前分公司應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)承攬任務(wù)和回收資金工作，為改制奠定更好的基礎(chǔ)。李晉和希望全體繼續(xù)關(guān)注公司改制工作，繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展而努力。
