6月9日下午，項目工程管理處召開了第一戰(zhàn)役（3—5月份）總結(jié)暨第二戰(zhàn)役（6—8月份）安排動員會議。司中謙、趙金生、孫天明、李朝峰、李寶林及各項目部經(jīng)理，會議主要內(nèi)容：一、技術(shù)負(fù)責(zé)人李朝峰傳達(dá)了公司6月6日召開的第一戰(zhàn)役總結(jié)表彰暨第二戰(zhàn)役安排動員大會會議精神，并結(jié)合項管處實際對項管處第一戰(zhàn)役取得的有關(guān)成績進(jìn)行了總結(jié)并對第二戰(zhàn)役工作進(jìn)行了具體安排。二、項管處處長司中謙對在公司5月份項目施工管理考核評比中榮獲第三名的清徐縣污水處理廠一期改擴(kuò)建工程項目部頒發(fā)公司獎勵的1000元獎金及項管處獎勵的1000元獎金；并對在公司黨委組織開展的“五個一”活動中，被公司評為“五個一”形象建設(shè)優(yōu)勝項目部的王潤修項目部授予“流動紅旗”錦旗。三、黨支部書記趙金生傳達(dá)了公司和公司黨委對項管處前項目經(jīng)理侯懋挪用公款犯罪行政和黨內(nèi)處分文件，要求大家在今后的工作中要引以為鑒，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。四、工會主席孫天明傳達(dá)了公司《關(guān)于對企業(yè)文化主要內(nèi)容討論征詢意見的通知》，并要求與會各項目部經(jīng)理要將該“通知”傳達(dá)到每個職工，積極提出對新企業(yè)文化內(nèi)容的有關(guān)建議。五、最后由項管處處長司中謙做了總結(jié)發(fā)言，提出三點要求：1、要認(rèn)真回顧和總結(jié)第一戰(zhàn)役中取得的成績，找出差距和不足；2、分析和總結(jié)了項管處目前面臨的形勢和任務(wù)，提出要“攬好任務(wù)、抓好現(xiàn)場、收好欠款、搞好結(jié)算”；3、提出了項管處第二戰(zhàn)役總的思路和目標(biāo)，即提前一季度全面完成全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。