4月16日上午，太原一建集團(tuán)舉行直屬七分公司成立揭牌儀式。出席儀式的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)有宋雙玉、李世雄、張岐泰、趙琦、路志旭、趙晨輝、劉潔、李偉、陳斌、趙峰、范立強(qiáng)及機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。直屬七分公司經(jīng)理徐二平、副經(jīng)理徐建偉、副經(jīng)理伊祺、副經(jīng)理安建華、主任工程師段志偉及全體管理人員參加了揭牌儀式。儀式由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉潔主持。
主要議程有：一是人力資源部長范立強(qiáng)宣讀了集團(tuán)公司組建直屬七分公司及人員聘任的文件;二是副董事長宋雙玉向直屬七分公司經(jīng)理徐二平授印;三是總經(jīng)理李世雄向直屬七分公司經(jīng)理徐二平頒發(fā)《企業(yè)規(guī)章制度》及企業(yè)形象宣傳片等制度資料;四是總會(huì)計(jì)師趙晨輝宣讀2016年授權(quán)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，李世雄、徐二平分別在授權(quán)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書上簽字;五是直屬七分公司副經(jīng)理伊祺作表態(tài)發(fā)言：非常感謝集團(tuán)公司給予我們的信任成為太原一建集團(tuán)大家庭的一員。直屬七分公司全體領(lǐng)導(dǎo)和職工一定不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，一定按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，嚴(yán)格要求，擁護(hù)集團(tuán)公司《章程》，遵守企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高直屬七分公司的經(jīng)營管理水平和全體員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì);堅(jiān)守集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營紀(jì)律紅線，努力開拓市場，積極承攬任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故，不斷提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制意識，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理。并按照集團(tuán)公司的規(guī)定，認(rèn)真履行基層單位的職責(zé)。向集團(tuán)公司看齊，向兄弟單位看齊，同心同德、齊心協(xié)力，確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，為集團(tuán)公司的跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、全面發(fā)展、和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)百年強(qiáng)企的夢想做出積極的貢獻(xiàn)。六是宋雙玉作重要講話并代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對直屬七分公司的組建表示祝賀，對直屬七分公司加入集團(tuán)公司表示歡迎。代表集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)向直屬七分公司提出要求和希望：1、增強(qiáng)四個(gè)意識即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2、做到三個(gè)遵守，即遵守國家的法律法規(guī)、遵守行業(yè)的規(guī)則規(guī)范、遵守企業(yè)規(guī)章制度。3、在以生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益為中心的前提下做到“五抓”：即政治經(jīng)濟(jì)一起抓、黨務(wù)業(yè)務(wù)一起抓、市場現(xiàn)場一起抓、效率效益一起抓、任務(wù)隊(duì)伍一起抓，并希望直屬七分公司精心管理好單位，用心打造好團(tuán)隊(duì)，頑強(qiáng)打拼好事業(yè)，為直屬七分公司增光，為集團(tuán)公司添彩。七是李世雄作重要講話：對直屬七分公司的加入和工程項(xiàng)目上的開門紅表示祝賀，希望直屬七分公司在企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、三學(xué)一做的主題活動(dòng)中抓好落實(shí)，爭做一建好員工，跟上集團(tuán)公司步伐，為走的更遠(yuǎn)、走的更好、走的更長做出努力。最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄與直屬七分公司經(jīng)理徐二平在熱烈的掌聲中共同為直屬七分公司揭牌并合影留念。
