9月18日上午,項目工程管理處召開了生產(chǎn)經(jīng)營第二戰(zhàn)役總結(jié)暨第三戰(zhàn)役工作安排會議。會議參加人:司中謙、趙金生、孫天明、李朝峰、李寶林及各項目部經(jīng)理,會議主持人趙金生。會議主要內(nèi)容:一、項管處副處長趙金生傳達公司9月11日召開的動員安排會議精神并與大家共同學(xué)習并一建經(jīng)辦發(fā)(2009)13號生產(chǎn)經(jīng)營第二戰(zhàn)役總結(jié)暨第三戰(zhàn)役工作安排和并一建經(jīng)辦發(fā)(2009)14號關(guān)于加強國慶中秋期間安全生產(chǎn)的通知文件的精神。二、技術(shù)負責人李朝峰結(jié)合項管處實際對項管處第二戰(zhàn)役取得的有關(guān)成績進行了總結(jié)并對第三戰(zhàn)役工作進行了具體安排。采取的主要措施如下:1、抓市場開發(fā),保明年任務(wù)。2、抓安全生產(chǎn),保平安穩(wěn)定。3、要嚴格按照企業(yè)施工現(xiàn)場建設(shè)標準要求,努力抓好新開工程的各項起步工作。4、抓資金回收,保渡好年關(guān)。5、抓好施工項目經(jīng)營核算工作,加強項目成本控制管理。6、抓好質(zhì)量預(yù)控,強化過程控制。7、規(guī)范和加強聯(lián)建工程項目的財務(wù)管理有關(guān)手續(xù)要求。8、要做好“國慶、中秋”兩節(jié)期間的各項工作安排。三、項管處處長司中謙對項管處今年以來的工作進行了回顧總結(jié),認為成績不少,問題很多,風險不小,壓力加大,困難增多,浪費較大。項管處第三戰(zhàn)役的工作重點就是:處領(lǐng)導(dǎo)要改變工作作風,緊跟企業(yè)改制的步伐,加大承攬自建工程的力度,提前一季度全面完成全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。為明年奠定良好的基礎(chǔ)。