集團公司于八月三十日召開了九月份安全、生產(chǎn)例會。張岐泰、路志旭、劉潔、李偉、陳斌、趙峰、趙海榮及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人、基層單位生產(chǎn)負責人、工程管理部人員參加，常務副總經(jīng)理張岐泰主持了會議。會議主要內(nèi)容：
一、工程管理部部長趙峰通報了八月份生產(chǎn)任務完成情況、九月份生產(chǎn)任務的計劃安排及工作重點;對施工現(xiàn)場的第二次考核情況及排名進行了通報;對八月份的安全生產(chǎn)情況做了通報并提出了要求。
二、副總經(jīng)理李偉就《太原市建筑業(yè)按項目參加工傷保險經(jīng)辦規(guī)程(試行)》的通知做了詳細講解并做了具體要求。
三、常務副總經(jīng)理張岐泰提出五點要求：㈠ 會后各基層單位要各自召開生產(chǎn)會，結合各自實際情況，對存在的問題和隱患找原因定措施指導九月份施工生產(chǎn)，落實好各自的主體責任。㈡ 九月份還處于施工生產(chǎn)的黃金期，抓進度、上部位、完產(chǎn)值。特別是今年要竣工的項目和重點項目，要科學計劃、合理安排，保證計劃的落實。㈢ 在九月份質(zhì)量月活動中各基層單位要對各自項目的質(zhì)量做一回頭看，對質(zhì)量通病、關鍵環(huán)節(jié)和部位要以抓問題為導向、有重點、有目的的采取措施，消除質(zhì)量通病，提升質(zhì)量水平。㈣ 抓安全落實好各自的責任、履行好各自的職責。施工生產(chǎn)一定要按規(guī)程規(guī)范標準執(zhí)行，防治安全事故的發(fā)生。各基層單位要自行組織開展安全生產(chǎn)專項整治活動，使隱患及時消除、問題及時解決，確保安全生產(chǎn)。㈤ 推進項目管理，九月份各基層單位要對項目部目前的管理狀況、工作狀態(tài)進行全面整頓，確保關鍵崗位人員的到位并對項目進行有效的管控，提升項目部管理水平。
四、各基層單位生產(chǎn)負責人分別就各自項目的質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場和計劃安排做了匯報，公司領導逐一給予了點評和指導。
