9月25日15:00在直屬分公司會(huì)議室組織分公司中層、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算員召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由分公司主任會(huì)計(jì)師高衛(wèi)國(guó)主持。會(huì)議的主要內(nèi)容有：1、各項(xiàng)目部匯報(bào)結(jié)算清欠項(xiàng)目的工作計(jì)劃，明確每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算清欠工作及工程檔案資料的完成時(shí)限和應(yīng)對(duì)措施。2、分公司各部門(mén)日常管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題探討關(guān)于“擺問(wèn)題、找差距、想方法、定措施、接地氣、抓落實(shí)”的工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步明確今后工作措施和落實(shí)方案。為切實(shí)推進(jìn)分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，保障分公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
