10月20日上午，集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組宋雙玉、王建萍、周文亮、楊劍虹一行4人赴太原一建集團(tuán)晉中分公司進(jìn)行考核檢查、調(diào)研指導(dǎo)，第二項(xiàng)目工程管理處副處長(zhǎng)、主任工程師崔寶國(guó)陪同?？己酥?，晉中分公司經(jīng)理張曉鵬就分公司組織機(jī)構(gòu)、人員情況和在建工程情況、主題教育活動(dòng)情況等九大方面的基本情況和主要工作分別進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)針對(duì)目前分公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和不足提出了下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路?？己私M王建萍、周文亮、楊劍虹在依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上查閱了分公司合同管理臺(tái)賬、用印登記臺(tái)賬、文件管理臺(tái)賬等16項(xiàng)臺(tái)賬，并就目前晉中分公司工作中的先進(jìn)典型和差距不足分別予以了客觀具體的評(píng)價(jià)與指導(dǎo)。同時(shí)，考核組對(duì)第二項(xiàng)目工程管理處對(duì)晉中分公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中所做的努力和對(duì)晉中分公司貫徹集團(tuán)公司決策精神、圍繞提質(zhì)增效主題，狠抓項(xiàng)目施工所作出的努力給予充分肯定；對(duì)晉中分公司在集團(tuán)公司質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)后積極主動(dòng)參觀學(xué)習(xí)兄弟單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)典型和以“五四”青年節(jié)主題教育活動(dòng)、加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)工作提出表?yè)P(yáng)。考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉要求晉中分公司發(fā)揚(yáng)成績(jī)，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，彌補(bǔ)分公司層級(jí)管理不足的問(wèn)題，并要做到：1、要按照分公司的建制標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司提質(zhì)增效的主題要求健全分公司基礎(chǔ)管理，特別要配齊并且學(xué)習(xí)、使用集團(tuán)公司規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范，建立自身臺(tái)賬，規(guī)范管理，并把分公司成本管理和預(yù)決算工作抓緊抓好。2、堅(jiān)持以人為本，做好培養(yǎng)人、鍛煉人、使用人的工作，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。以效益為中心，建立健全約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，抓好基礎(chǔ)管理，抓好制度落實(shí)，抓好經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。3、要注重宣傳思想工作的落實(shí)，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)自身價(jià)值，以質(zhì)量安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，確保市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的雙提升。4、希望晉中分公司抓住變革帶來(lái)的機(jī)遇，謹(jǐn)防錯(cuò)失機(jī)遇掉隊(duì)，釋放年輕團(tuán)隊(duì)的活力，發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗的精神，同心協(xié)力，為集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最后，晉中分公司經(jīng)理張曉鵬作表態(tài)發(fā)言：感謝集團(tuán)公司檢查考核組給予的各項(xiàng)幫助指導(dǎo)，分公司將繼續(xù)緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，以提質(zhì)增效為主題，積極貫徹公司各項(xiàng)會(huì)議精神和文件精神，確保分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
