10月23日15:00，直屬分公司組織分公司中層、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算員在分公司會議室召開結(jié)算、清欠、檔案資料工作進(jìn)展匯報(bào)會。會議由分公司主任會計(jì)師高衛(wèi)國主持。會議的主要內(nèi)容有：1、分公司主任會計(jì)師高衛(wèi)國總結(jié)了10月份各項(xiàng)目部結(jié)算、清欠目標(biāo)完成情況，并在清欠工作方面列出了需要各項(xiàng)目部重點(diǎn)抓的清欠項(xiàng)目。2、分公司主任經(jīng)濟(jì)師姬德銀闡述了近期清欠、結(jié)算工作任務(wù)及工作思路。3、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)結(jié)算、清欠、檔案資料工作進(jìn)展情況，分別就每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際情況制定出相應(yīng)的結(jié)算清欠工作及工程檔案資料的完成時(shí)限和應(yīng)對措施。4、分公司副經(jīng)理蔡志峰對結(jié)算工作提出要求：⑴針對混泥土價(jià)格上漲情況，各在建項(xiàng)目需要認(rèn)真核定各個(gè)施工部位的期限及用量。⑵針對施工生產(chǎn)實(shí)際與招投標(biāo)時(shí)清單項(xiàng)目不一致的情況，需要各在建工程的預(yù)算員和施工一線人員進(jìn)行交流，敲定統(tǒng)一。⑶各項(xiàng)目工程檔案資料和預(yù)算要同步報(bào)出。5、分公司經(jīng)理郭貴法再三強(qiáng)調(diào)：⑴要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)籌兼顧結(jié)算、清欠、檔案資料工作。⑵精打細(xì)算，顆粒歸倉，爭取時(shí)間。⑶識大局，看問題，家事工作要兼顧，實(shí)現(xiàn)共贏是目標(biāo)。通過本次會議的召開，有利于推進(jìn)分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)分公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
