11月6日下午，公司召開2009年度工程結(jié)算工作動員安排大會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司生產(chǎn)經(jīng)營工作組全體成員、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了大會，公司副經(jīng)理司中謙主持會議。公司經(jīng)理助理預(yù)算投標(biāo)中心主任王建萍作2009年度工程結(jié)算動員安排；公司總會計(jì)師趙晨輝作工程成本核算工作安排；公司經(jīng)理王貴聰作重要講話：一、關(guān)于工程結(jié)算工作。工程結(jié)算雖是歷行性的工作，但各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)高度重視，歷年來工程結(jié)算不夠理想，除體制的制約外，關(guān)鍵是責(zé)任心的問題。目前，在工程結(jié)算工作中主要存在三方面的不足①對新形勢下工程結(jié)算認(rèn)識不足，重視不夠。工程結(jié)算工作不適應(yīng)當(dāng)前新形勢的環(huán)境要求，不能做到不同的工程對象研究不同的結(jié)算辦法。②遇到工程結(jié)算的困難辦法不多，措施不力。應(yīng)根據(jù)工程結(jié)算對象想辦法，定措施，在結(jié)算過程中要有法律的介入。③遺留結(jié)算不少，隱患較多。針對以上三個方面問題。一是轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢的要求，抓好全年工程結(jié)算。二是加大力度采取有力措施解決結(jié)算遺留問題。對欠拖不決的結(jié)算要狠下決心步步跟蹤，確保完成。三是做好結(jié)算前期的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真編制結(jié)算資料，做到心中有數(shù)。二、關(guān)于全面完成2009年各項(xiàng)指標(biāo)的工作。①各基層單位要全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，要全面完、提前完，認(rèn)真履行好目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)條款。②核算中要實(shí)事求是，不弄虛作假，要對上對下對自己負(fù)責(zé)，不留呆帳、壞帳、死賬，能完成指標(biāo)不完成不行，完不成硬完成也不行。③對完不成指標(biāo)，發(fā)生虧損的單位，要全面總結(jié)，查找原因，認(rèn)真反思，寫出全面詳細(xì)的分析報(bào)告，分析虧損原因，分解各項(xiàng)費(fèi)用支出，于12月15日前報(bào)公司經(jīng)理辦公室，公司專題研究，作出最后處理?？傊Ｍゾo有限時間抓好各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，精彩結(jié)束2009年。最后，司中謙就貫徹落實(shí)會議精神提出要求。