項(xiàng)管處召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議
11月25日下午，項(xiàng)管處召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，會(huì)議由黨支部書(shū)記、處長(zhǎng)李朝峰主持，項(xiàng)管處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主管領(lǐng)導(dǎo)司中謙參加了本次會(huì)議。
一、黨支部副書(shū)記李寶林傳達(dá)集團(tuán)公司11月23日黨群工作會(huì)議精神：
1、關(guān)于做好2016年度基層黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核的通知。并一建工發(fā)(2016)12號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展第三屆“好員工、好團(tuán)隊(duì)、好家庭”評(píng)選活動(dòng)的通知。
2、根據(jù)集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排，于本月底前完成梳理2015年度民主生活會(huì)整改落實(shí)情況，開(kāi)展“三必談”，確保把問(wèn)題談透，把思想談通;12月上旬開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)工作，12月中旬制定班子和個(gè)人整改落實(shí)方案;12月下旬召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，通報(bào)“兩學(xué)一做”專(zhuān)題民主生活會(huì)情況;同時(shí)盡快收集11月16日在項(xiàng)管處范圍內(nèi)下發(fā)對(duì)項(xiàng)管處領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見(jiàn)建議表。
3、對(duì)2016年度大病互助工作，要核對(duì)每名員工的身份證號(hào)和養(yǎng)老手冊(cè)號(hào)，及時(shí)宣傳醫(yī)改政策，確保員工的利益100%不受到損害。做好困難職工的摸底工作。
4、立即行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展好“三好”的評(píng)選推薦工作。
5、積極準(zhǔn)備按照四項(xiàng)建設(shè)的考核內(nèi)容，完善、整改、充實(shí)，體現(xiàn)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”主題活動(dòng)年的成效。
6、集團(tuán)公司黨群工作會(huì)上，黨委副書(shū)記宋雙玉對(duì)當(dāng)前工作提出三點(diǎn)要求：1、把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神工作抓好;2、把年末歲初例行性的黨群工作做好;3、把黨群工作干部隊(duì)伍建設(shè)好。希望黨群系統(tǒng)要圍繞中心，服務(wù)大局，在唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量的基礎(chǔ)上，把龍?zhí)着芎?，把邊鼓敲響，把工作做?shí)。
二、支部書(shū)記、處長(zhǎng)李朝峰：根據(jù)集團(tuán)公司2016年度工程結(jié)算工作安排，結(jié)合項(xiàng)管處的實(shí)際，做好結(jié)算工作，責(zé)任到人，顆粒歸倉(cāng)。
三、主管領(lǐng)導(dǎo)司中謙：要把年末歲初的工作做好。1、下半年的集中考核還有那些不足盡快完善;2、針對(duì)現(xiàn)有在建項(xiàng)目以及即將承攬的項(xiàng)目，人力資源的配置、資金的情況，盡快拿出設(shè)想和計(jì)劃，做到人力資源的合理調(diào)配;3、多做品牌形象工程，尤其在新開(kāi)項(xiàng)目上要下大力氣，下大功夫，為集團(tuán)公司2017年形象建設(shè)年奠定良好的基礎(chǔ)。
