11月29日下午，直屬三分公司全體管理人員在分公司二樓會議室召開了年底結算、清欠工作安排會暨傳達貫徹集團公司11.22和11.23會議精神，會議由分公司頡二鉷經理主持。
一、分公司經理頡二鉷對當前生產經營情況、資金及集資情況、年底材料的盤點工作做出總結和規(guī)劃，明確了當前生產經營工作的重點及年底結算、清欠、催款主要責任人和相關配合人的職責。
二、辦公室任慧敏傳達了11.23集團公司第四季度黨群工作會議精神和并一建工發(fā)[2016]12號文件，關于開展第三屆“好員工、好團隊、好家庭”評選活動的通知，并就評選“三好”工作進行了安排。
三、預算科科長劉彩茹傳達了11.22集團公司2016年度結算工作安排會議精神，強調了結算目標和時間，并結合分公司的實際情況做好了結算工作計劃。
四、生產科科長王光武強調對下半年檢查考核的注意事項，要求各負其責，認真做好檢查準備工作，依據考核細則，補充完善資料。
五、頡經理對會議進行了總結，希望分公司全體員工要分工明確，團結互助，共同努力，勤奮學習、用心去做，將年底各項工作提前做好，為分公司的發(fā)展貢獻力量。
