11月30日15:30，直屬分公司組織班子成員、各部門負(fù)責(zé)人在分公司會(huì)議室召開年終工作安排會(huì)議，會(huì)議由分公司主任會(huì)計(jì)師高衛(wèi)國主持。會(huì)議的主要內(nèi)容有：1、主任會(huì)計(jì)師高衛(wèi)國對(duì)年終的結(jié)算工作做統(tǒng)一安排。明確了當(dāng)前工作的重點(diǎn)和時(shí)限，落實(shí)了工作任務(wù)與工作目標(biāo)。2、主任經(jīng)濟(jì)師姬德銀再次傳達(dá)集團(tuán)公司11月22日年終結(jié)算工作會(huì)議精神并對(duì)分公司內(nèi)、外分包結(jié)算工作進(jìn)行詳細(xì)的安排。3、分公司副經(jīng)理蔡志峰針對(duì)檔案資料的重要性，強(qiáng)調(diào)了各施工項(xiàng)目的資料整理注意事項(xiàng)及歸檔時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)。4、分公司副經(jīng)理趙云江就在建工程項(xiàng)目的越冬維護(hù)、防火防盜等工作做進(jìn)一步安排。5、各項(xiàng)目部代表對(duì)各自施工的項(xiàng)目工作情況進(jìn)行匯報(bào)，提出當(dāng)前工作中出現(xiàn)的問題以及解決的方案。6、分公司經(jīng)理郭貴法對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)并提出五點(diǎn)要求：⑴全面梳理各自崗位工作的內(nèi)容，進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài)。⑵轉(zhuǎn)變觀念，消除依賴思想，按標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。⑶要有責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)，不拖后腿。⑷各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，給2016年各項(xiàng)工作“交賬”。⑸強(qiáng)化考核，責(zé)任追究，與年終獎(jiǎng)兌現(xiàn)掛鉤。
通過本次會(huì)議，充分體現(xiàn)全體人員要具備高度的責(zé)任感、積極地工作作風(fēng)、細(xì)心地工作態(tài)度、堅(jiān)持到底的頑強(qiáng)品質(zhì)，才能有序開展各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量完成年終工作。順利實(shí)現(xiàn)分公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，也為來年工程的復(fù)工做好充分的準(zhǔn)備。
