12月13日，集團(tuán)公司檢查考核組對經(jīng)營公司、六分公司、檢測中心進(jìn)行下半年全面檢查考核，考核會(huì)議在經(jīng)營公司會(huì)議室進(jìn)行，三個(gè)受檢單位的行政負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員，集團(tuán)公司檢查考核組人員參加了會(huì)議。會(huì)議由檢查考核辦主任王建萍主持：
一、考核辦王天祥宣讀集團(tuán)公司關(guān)于2016年下半年集中考核的通知：
二、考核組分別到經(jīng)營公司、六分公司、檢測中心進(jìn)行了檢查考核：檢查考核組按照考核標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工，分別就生產(chǎn)經(jīng)營(安全技術(shù))、基礎(chǔ)管理、四項(xiàng)建設(shè)、黨群工作等方面，采取查看資料、臺賬、會(huì)議記錄、提問、答題等方式對受檢單位相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，幫助、指導(dǎo)。
三、三個(gè)受檢單位的行政負(fù)責(zé)人就本單位今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營、承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤、職工工資支付等請況，向檢查組進(jìn)行了匯報(bào);經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的對口檢查，檢查人員集中對三個(gè)受檢單位情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評，點(diǎn)評即突出了受檢單位的亮點(diǎn)，同時(shí)又指出了存在的問題;
最后檢查考核辦主任王建萍對檢查進(jìn)行小結(jié)：通過檢查人員點(diǎn)評，希望三個(gè)單位通過檢查考核，要正視和反思工作中的問題和不足，認(rèn)清自己的優(yōu)勢，努力提升基礎(chǔ)管理工作，使各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺階，推動(dòng)分公司進(jìn)一步全面發(fā)展。經(jīng)營公司利用冬閑時(shí)間開展基層管理工作培訓(xùn)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)管理的短板，提高基礎(chǔ)管理的水平;六分公司來年準(zhǔn)備大干，找出存在的不足，促使各項(xiàng)管理進(jìn)一步提高，并提出要向基礎(chǔ)管理好的兄弟單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，更好的提高自己。
