12月13日下午，集團(tuán)公司考核辦對(duì)直屬三分公司進(jìn)行了下半年綜合檢查考核。檢查考核組按照考核標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工，采取查看資料、問(wèn)答等方式分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理、四項(xiàng)建設(shè)、黨群建設(shè)等方面進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)各科室工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)分公司工作的亮點(diǎn)做出了肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)也對(duì)需改進(jìn)的地方提出了建議和指導(dǎo)意見(jiàn)。
考核總結(jié)會(huì)上，分公司經(jīng)理頡二鉷對(duì)下半年工作做了全面匯報(bào)，并要求對(duì)各部門提出的不足及時(shí)整改。最后，集團(tuán)公司考核辦主任王建萍就本次檢查、考核工作進(jìn)行了總結(jié)，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，好的方面應(yīng)繼續(xù)鞏固、發(fā)揚(yáng)，不足的地方應(yīng)及時(shí)整改、不斷完善，以后的工作中須細(xì)化考慮責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理能力，從而提高分公司全面發(fā)展水平，為集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”年做出更多的貢獻(xiàn)。
