2月13日上午，易通勞務(wù)公司召開全體管理人員會議，會議由總經(jīng)理李偉主持。
首先，李偉強(qiáng)調(diào)了王貴聰董事長與李世雄總經(jīng)理在機(jī)關(guān)全體人員會議上的講話對今后工作的重要性，要求將講話精神落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。
二、傳達(dá)了“2.7” 集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)傳達(dá)了會上王董事長提出的6點(diǎn)要求。
三、李偉就節(jié)后工作提出四點(diǎn)要求：1、主動工作，要主動想工作、謀工作，立足本職崗位，主動出擊。2、提高工作自覺性，自覺要求自己，注重工作紀(jì)律和保持良好的工作作風(fēng)，自覺開展工作。3、用心工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)能力，要在本職崗位上有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。4、提高服務(wù)意識，帶著工作感情，服務(wù)基層單位與勞務(wù)隊(duì)伍。
最后李偉部署安排了近期工作：1、進(jìn)一步理順2017年部門崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程。2、突出易通勞務(wù)公司“安全生產(chǎn)管理”，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，制定好安全生產(chǎn)工作安排。3、掌握開工復(fù)工項(xiàng)目，勞務(wù)隊(duì)伍入場情況，抓好勞務(wù)生產(chǎn)起步，加大勞務(wù)現(xiàn)場管理，做到勞務(wù)管理全覆蓋。齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮子公司作用，為集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
