2月15日上午，直屬三分公司在二樓會議室召開了2017年起步動員會議。會議由分公司經(jīng)理頡二鉷主持，全體職工參加了會議。
會上，頡二鉷經(jīng)理對2017年分公司項目部管理人員的調(diào)配和定員定崗工作和全年重點工作做了安排，要求全員統(tǒng)一思想，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，安心用心盡心抓好各自的工作。各項目部各部門務(wù)必把安全生產(chǎn)工作的各項措施和責(zé)任落實到每一個細(xì)節(jié)，落實到每一個操作層面，不能有半點馬虎和僥幸，要強(qiáng)化隱患排查和消除，做到事事注意安全，處處防止事故。必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，按企業(yè)規(guī)章制度及分公司內(nèi)部管理制度來辦事，進(jìn)一步提高責(zé)任心，健全責(zé)任制，提升管理水平及自身工作能力。會上，全體員工分別做了自我總結(jié)和打算發(fā)言，提出各自工作中的不足，表明在今后的工作中的態(tài)度和決心，做好本職工作。最后，頡經(jīng)理對會議做出總結(jié)：年輕人有朝氣，要互相學(xué)習(xí)，互相溝通，及時貫徹集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神和會議精神，結(jié)合本職工作的特點和規(guī)律，打造一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣的團(tuán)隊精神，要求全體職工在2017新的一年里齊心協(xié)力，共同努力，堅持“務(wù)實創(chuàng)新、自強(qiáng)自勝”的精神觀念，一起“擼起袖子加油干”，為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。
