3月4日上午9：30，七分公司召開項目經(jīng)理、科長辦公會議，分公司經(jīng)理郭建新主持。
首先，貫徹落實了“太原一建集團(tuán)2017年企業(yè)工作會議暨安全生產(chǎn)起步動員大會、黨群工作會議”精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長王貴聰講話，李世雄總經(jīng)理講話，常務(wù)副總經(jīng)理張歧泰等領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容，要求各個項目部貫徹落實，傳達(dá)到位。
郭建新對《2017年企業(yè)工作安排》做了詳細(xì)的傳達(dá)，并對十點工作措施提出自己的見解，要求與會人員根據(jù)企業(yè)工作計劃，針對性的提出相關(guān)的個人工作計劃。
根據(jù)會議精神，郭建新提出要加大承攬任務(wù)的力度與決心，要求各項目經(jīng)理、科室之間相互配合，形成合力，努力在2017年中拿到大的項目。今年內(nèi)實行績效考核，提高員工責(zé)任心，提升員工能動性，通過獎罰激勵員工，使得分公司在生產(chǎn)經(jīng)營上更上一層樓。
郭建新對分公司即將召開的起步動員大會做進(jìn)一步指示，要求起步會議真正實打?qū)嵉钠鸬桨才?、部署、落實的效果，使得七分公司在生產(chǎn)經(jīng)營上觸底反彈，有個好的發(fā)展趨勢。為企業(yè)百年強(qiáng)企夢做出自身貢獻(xiàn)。
