2017年3月6日至3月8日，直屬二分公司組織全員進行了為期三天的培訓學習。分別就路、橋建設，項目管理，施工安全管理等方面內容進行了學習。
本次培訓，邀請了山西建筑職業(yè)技術學院李永琴教授對就路、橋建設知識進行了基礎培訓，對路、橋建設從設計、措施、技術管理點及存在的問題和難點進行詳細的講解，并與分公司相關項目負責人進行了交流探討，為分公司在路橋建設方面提出恰當的建議。
培訓第二天，分公司副總經理武志軍就新編制的《項目管理手冊》進行詳細講解，將公司2017年對各項目的管理思路以及辦法進行了細致的分析，使各項目負責人及全體員工對公司本次改革發(fā)展的目標有了明確的認識，同時對公司實施精細化、制度化管理的思路有了新的看法和更高的認同感和共識。本次，培訓不光是宣貫《項目管理手冊》，而且也為分公司在今后的項目管理方面推行精細化、制度化管理手段，革新、革弊打下了良好的基礎，起到了良好的開端。
培訓第三天，分公司邀請了太原市建筑安全監(jiān)督管理站李誠站長對建筑施工安全方面的知識進行了專項培訓，李站長強調建筑業(yè)本就是高危行業(yè)，安全是一個建筑公司生命線，同時就太原市關于建筑施工安全新理念、新措施、新要求進行了詳細的解釋和說明，授課過程不但講授了這些標準和要求具體細則，同時結合具體案例為分公司全體員工闡述了這些標準的由來和執(zhí)行這些標準的必要性。分公司全體員工都感同身受，了解到執(zhí)行安全標準不光應該硬性的執(zhí)行標準，而且應當從自身出發(fā)為廣大建筑工人的安全著想，只有真心實意、不折不扣的按照規(guī)范進行建筑施工才能保證施工安全。
本次為期三天的培訓，涉及面廣、內容涵蓋豐富，繼增長了分公司全員的知識面、開拓了全體職工的眼界，也為分公司2017年工作奠定了良好的基礎，直屬二分公司今后將一如既往的抓好職工培訓，將提高職工素質作為分公司一項重要工作。
