2017年3月13日下午，建安分公司在會(huì)議室召開了2017年生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，全體人員參加，分公司經(jīng)理李偉主持。
李偉經(jīng)理首先就集團(tuán)公司2017年3月4日企業(yè)工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)起步動(dòng)員、黨群工作會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)分公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)今年的施工管理各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，并帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)王貴聰董事長在起步動(dòng)員會(huì)上的重要講話：堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不懈，堅(jiān)定不移地將集團(tuán)公司打造成有信仰，有追求，有希望的百年企業(yè);要持之以恒將“一家人”文化深入到職工心里，拓展到施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公駐地的各個(gè)角落，講好“一家人”的故事。
高龍副經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司3月份的生產(chǎn)會(huì)議情況，切實(shí)推行“清單制+責(zé)任制”管理模式，并對(duì)分公司的施工安全生產(chǎn)、項(xiàng)目部精細(xì)化管理、BIM技術(shù)等科學(xué)施工管理手段的深化應(yīng)用、施工細(xì)部做法、勞務(wù)管理、項(xiàng)目工程復(fù)工及施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、工程材料計(jì)劃部署、檢驗(yàn)試驗(yàn)等方面進(jìn)行了安排。
最后李偉經(jīng)理做2017年生產(chǎn)起步動(dòng)員，希望大家在新的一年用高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，提升管理品質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)分公司全年任務(wù)和目標(biāo)努力。
