3月14日9:00，七分公司召開2017年太原一建集團(tuán)七分公司工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)起步動(dòng)員大會(huì)，姚勇杰做會(huì)議主持，參加會(huì)議的人員有，集團(tuán)公司董事長王貴聰，總經(jīng)理李世雄，總經(jīng)理助理郭俊斌以及七分公司全體員工。
會(huì)議主要內(nèi)容：1、全體起立，共同唱響企業(yè)之歌《筑起希望》;2、生產(chǎn)副經(jīng)理鄭江峰作安全、生產(chǎn)、起步工作安排，對(duì)當(dāng)前工作提出了具體計(jì)劃。同時(shí)也對(duì)我分公司目前的經(jīng)營狀況，所面臨的困難進(jìn)行了深刻的剖析以及反省，并提出具體改進(jìn)措施;3、宣讀《表彰決定》，表揚(yáng)在2016年度努力工作的七分公司部門及員工;4、七分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人簽訂2017年度相關(guān)責(zé)任書;5、主任工程師王福宣讀《項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》;6、項(xiàng)目經(jīng)理武志文作表態(tài)發(fā)言;7、七分公司黨支部副書記、工會(huì)主席弓馬威作黨支部、工會(huì)2017年工作講話，下達(dá)《黨支部支委包點(diǎn)責(zé)任書》;8、分公司經(jīng)理郭建新作動(dòng)員講話，①明確將2017年王董事長的安全講話和李總經(jīng)理的工作講話作為七分公司全年工作指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)貫徹企業(yè)工作安排的重要性，就是要以制定工作計(jì)劃，采取創(chuàng)新措施加以落實(shí)。②總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視當(dāng)前自身的不足，團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)，落實(shí)責(zé)任制，用制度保證七分公司走出困境，向前發(fā)展，重回企業(yè)先進(jìn)行列。③對(duì)后北屯項(xiàng)目試行績(jī)效考核實(shí)施辦法，對(duì)解決當(dāng)前承攬任務(wù)難，提出改進(jìn)創(chuàng)新管理的舉措。④只要七分公司上下團(tuán)結(jié)一致，共同前進(jìn)，在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)、幫助下必定能伴隨企業(yè)持久發(fā)展，一同見證企業(yè)百年強(qiáng)企目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理郭俊斌作講話，對(duì)我分公司提出三點(diǎn)希望：①團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取完成上交百萬利潤，重回企業(yè)先進(jìn)行列，對(duì)集團(tuán)公司多做貢獻(xiàn)。②加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心，不要灰心，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。③年輕職工要努力學(xué)習(xí)，提高能力，爭(zhēng)取早日進(jìn)入集團(tuán)公司人才儲(chǔ)備庫，為集團(tuán)公司內(nèi)部選拔輸出人才。做好新老交替工作，實(shí)現(xiàn)七分公司的長久發(fā)展。10、集團(tuán)公司李總經(jīng)理作講話，對(duì)我分公司現(xiàn)狀作了綜合性點(diǎn)評(píng)，給予七分公司很高的評(píng)價(jià)，希望七分公司繼續(xù)努力，保持團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性，并作三點(diǎn)講話：①企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力，只有更好的凝聚大家的力量，企業(yè)才能更好的發(fā)展。②堅(jiān)持企業(yè)“一家人”的文化理念，將七分公司的傳統(tǒng)的理念保持下去，平穩(wěn)過渡好新老交替的工作。③企業(yè)的發(fā)展長遠(yuǎn)，不能只顧眼前，要想長遠(yuǎn)就要學(xué)習(xí)，就要?jiǎng)?chuàng)新，只有不斷的推陳出新，企業(yè)才能朝著百年強(qiáng)企目標(biāo)前進(jìn)。11、集團(tuán)公司王董事長講話：①七分公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、穩(wěn)定的、有戰(zhàn)斗力的，各方面走在集團(tuán)公司前列的團(tuán)隊(duì)，長期保持先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，在座的每一位員工都應(yīng)倍加珍惜團(tuán)隊(duì)自身。我們的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)百年夢(mèng)想，就要用“兩條腿”走路，一是有信仰，有希望，有追求;二是具備學(xué)習(xí)成長型的能力。今天我提出一個(gè)殷切希望，希望七分公司健康、持久的發(fā)展，伴隨太原一建集團(tuán)百年夢(mèng)想的目標(biāo)共同前行，并做出該有的貢獻(xiàn)。物質(zhì)的差距，可以用很短的時(shí)間追趕，但精神層面的差距是短時(shí)間無法快速改變的。對(duì)物質(zhì)的追求是短暫的歡樂，只有對(duì)信仰的追求才能使人身心健康的發(fā)展。因此，企業(yè)要想健康長久的發(fā)展離不開信仰和信心。讓我們做一個(gè)有追求的人，有信仰的人，擼起袖子加油干，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)長久。②七分公司應(yīng)集中全部力量解決當(dāng)前承攬任務(wù)難的問題，集中精力求突破，集團(tuán)公司也會(huì)給予幫助，只要大家共同努力，慎重選擇可行項(xiàng)目，就必定克服困難。③提升全員的信心，不要灰心，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，爭(zhēng)取今年完成任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值，做出更多貢獻(xiàn)。
會(huì)議圓滿結(jié)束，與會(huì)全體人員為王董事長提出的“百年強(qiáng)企”目標(biāo)鼓掌;為今后每一天在太原一建集團(tuán)工作鼓掌;為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量鼓掌。
