2017年6月5日上午9時,直屬六分公司召開六月份生產例會。李睿主持了會議,主要就以下內容作了重點強調。
1、6月10日前將各項目(機電管理員)情況報回工程管理部,將各項目部配備管理人員班子報人力資源部備案。同時強調外聘及實習人員要及時到人力資源部備案。
2、根據“全國安全生產月”主題:全面落實企業(yè)安全生產主體責任。編制分公司安全生產月活動方案。
3、強調高考期間24小時全天禁止施工,減少噪聲污染控制。強調夏季蚊蟲叮咬和食物中毒預防工作,要嚴格對進入暑期的生活垃圾每天清理,同時做好滅蠅工作,及時檢修設施,防止蚊蟲滋生。
4、按照集團公司《應急救援預案》的要求,在汛期來臨之前,編制雨季應急救援預案。配備相應的救援物資,編制雨季防汛分公司領導組,制定值班表、救援物資表,確保人員到位情況,掌握好設備的完好性,確保安全生產、安全渡汛。
5、做好施工現場安全管理的宣傳工作,結合《太原市建筑工程安全文明標準化管理手冊》的相關要求,強化施工現場安全管理。