6月12日上午，集團(tuán)公司考核組對十一分公司2017年上半年工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
考核組分別以查看、提問、對比等方式分別從生產(chǎn)經(jīng)營、基本職能、基礎(chǔ)管理、基層工會、黨群工作、企業(yè)文化建設(shè)等方面對十一分公司上半年工作進(jìn)行檢查、考核。
檢查結(jié)束后，在十一分公司辦公室召開了匯報點(diǎn)評會，會議由考核辦主任王建萍主持。考核組成員分別報告了職能對口工作的檢查情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題和亮點(diǎn)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評。
十一分公司經(jīng)理牛廣春對考核組的檢查指導(dǎo)表示歡迎和感謝。他說每次檢查工作都是在督促我們不斷進(jìn)步，工作中的亮點(diǎn)要保持，工作中的不足要改正，堅持問題導(dǎo)向，把工作落實(shí)到實(shí)處，把檢查組指出的問題辦起來，動起來，爭取在下半年工作檢查中不再出現(xiàn)。
考核辦主任王建萍對考核工作進(jìn)行總結(jié)性點(diǎn)評，并對十一分公司提出三點(diǎn)要求：一是加快承攬任務(wù)的步伐;二是堅持亮點(diǎn)，完善不足;三是盡快解決往年遺留結(jié)算問題。
6月13日上午考核檢查結(jié)束后，十一分公司對考核工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，會議要求把各自工作中出現(xiàn)的不足盡快完善。
