7月4日上午，在分公司會議室召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)會，會議由分公司經(jīng)理楊文生主持，中層管理人員及相關(guān)人員到會參加，會上首先傳達了集團公司并一建經(jīng)辦發(fā)10號《關(guān)于抓好2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)暨經(jīng)營分析的通知》的文件，一、根據(jù)會議精神分公司經(jīng)理楊文生就上半年分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)1、育英中學項目部上半年資金及外界方方面面協(xié)調(diào)等困難，甲方多次變動、增加、拆改，思想上認識和經(jīng)驗都不足，精細化的要求及搶工期帶來的“后遺癥”，在面對以上種種困難的情況下現(xiàn)工程基本具備驗收；2、汾河電纜隧道工程基坑開挖太深，方案待定 ；二、根據(jù)分公司實際情況對現(xiàn)階段工作做出了具體安排1、育英中學項目竣工資料整理完善，竣工圖紙整理，對內(nèi)對外結(jié)算及勞務(wù)隊伍核對工作量；2、汾河電纜隧道工程施工方案變更，打樁隊伍的選擇，思想上要重視；會上分公司兩位副經(jīng)理楊陽和侯靜怡分別對各自分管的生產(chǎn)和結(jié)算工作做了總結(jié)發(fā)言，最后分公司經(jīng)理楊文生對全體職工提出端正態(tài)度、主動工作、克服懶散思想三點要求，讓我們共同努力做好下半年的工作，完成好全年各項指標任務(wù)！
