7月27日下午，易通勞務公司召開貫徹集團公司“7.23”會議精神的專題會議，全體管理人員參加，總經理李偉主持會議。會議主要內容有：
一、李偉傳達了集團公司2017年上半年經濟活動分析暨下半年工作安排會議的精神，重點學習貫徹了集團公司黨委書記、董事長王貴聰提出的五個重要性認識和總經理李世雄下半年六項工作主要措施。
二、財務主管郭瑞鳳通報了上半年財務分析報告并對下半年財務工作進行了安排。
三、辦公室主任張二文對上半年考核情況進行了通報，根據(jù)考核結果對下半年考核工作制定了措施。
四、李偉對上半年重點工作進行了回顧，分析了當前市場、行業(yè)發(fā)展形勢，提出要在下半年工作中增加四點意識：危機意識、創(chuàng)新意識、差距意識、進取意識。同時對下半年工作提出六個要求：1、進一步搞好班子團隊建設，全面提升各項管理工作。2、開展形式多樣的學習培訓活動，提升管理素質和能力。3、抓好季報的發(fā)行工作，做好勞務公司宣傳和形象建設。4、抓好信息化建設，全面提升部門基礎管理水平。5、針對上半年工作總結中提出差距和不足，在今后的工作中切實整改。6、進一步提高工作責任心，本著對崗位、對工作、對企業(yè)負責的態(tài)度，嚴肅認真對待工作。
五、黨總支副書記、財務部長鄧睿星通報了信息化建設進展情況，各部門交流了信息平臺使用過程中存在的問題。
六、工會主席孫衍春對季報發(fā)行進度進行了通報。
七、生產管理部、勞務管理部、市場培訓部、財務部、綜合辦五部門分別匯報了7月份下半月工作完成情況及8月份上半月工作計劃。
最后，李偉要求要深刻領會落實會議精神，堅定信心，凝心聚力，再接再厲，勇創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年的各項計劃指標而努力!
