7月27日下午，經(jīng)營公司在機關(guān)會議室傳達貫徹集團公司7·23會議精神暨上半年經(jīng)濟活動分析、下半年工作安排會，班子成員、項目經(jīng)理、機關(guān)全體管理人員參加會議，會議由趙峰主持。主要內(nèi)容如下：
一、副經(jīng)理欒兆理對經(jīng)營公司上半年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié);
二、經(jīng)理王志宏傳達了集團公司7·23會議精神，宣貫了集團公司26號、27號文件精神及集團公司王董事長、李總經(jīng)理在會上提出的具體要求和措施，通報了集團公司上半年考核情況及2017年五比五看第一階段活動小結(jié)，并結(jié)合經(jīng)營公司實際情況對上半年工作進行總結(jié)，對下半年工作進行安排;
三、主任經(jīng)濟師強波對經(jīng)營公司上半年預(yù)結(jié)算情況進行了說明;
四、副經(jīng)理、主任工程師任效義傳達集團公司7·21技術(shù)工作會議精神，與大家交流現(xiàn)場觀摩心得體會，并就技術(shù)工作進行安排;
五、核算三科科長付朝紅對經(jīng)營公司上半年，從“人員配置、職工收入、承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值、利潤、工程成本情況、管理費用開支、資金狀況、存在不足”進行了全面分析，對下半年的經(jīng)濟進行了預(yù)測;
六、經(jīng)營公司經(jīng)理辦公室、質(zhì)量安全科、預(yù)算科、材料科等部門負責人就上半年工作進行了總結(jié)，找出差距和不足，并表示在下半年工作中，按照四項建設(shè)及業(yè)務(wù)考核標準，做好各項工作;
七、聯(lián)建項目負責人就工程資金回收情況進行通報;
八、黨支部副書記趙峰對會議進行小結(jié)，結(jié)合經(jīng)營公司突出的問題：承攬任務(wù)少，壓力大，責任重，下半年班子帶領(lǐng)團隊，積極拓展市場、承攬任務(wù)、安全生產(chǎn);加快年青人培養(yǎng)的步伐，為經(jīng)營公司全面完成各項經(jīng)濟指標努力奮斗。
