2017年7月29日上午9點(diǎn)，直屬六分公司在太原五中項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排大會(huì)，會(huì)議由分公司副經(jīng)理李東明主持，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)宋雙玉，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工參加會(huì)議。
一、分公司副經(jīng)理吳朝輝傳達(dá)集團(tuán)公司7.23會(huì)議精神;主任工程師梁云傳達(dá)了集團(tuán)公司7.21技術(shù)工作會(huì)議精神并對(duì)分公司下半年的技術(shù)工作做了詳細(xì)的安排;財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)李雯君作上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告;各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人作上半年生產(chǎn)情況通報(bào)及下半年工作安排。
二、分公司經(jīng)理原扎根在會(huì)上肯定了分公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，同時(shí)對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量再上臺(tái)階。做好在建工程和遺留工程結(jié)算問(wèn)題。時(shí)間緊，任務(wù)重，希望大家盡心盡責(zé)，克服困難完成任務(wù)。讓熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智的職工得到更大的實(shí)惠。
三、集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)宋雙玉向分公司提出了突出落實(shí)的五個(gè)盯緊的要求：1.盯緊分析活動(dòng)成果的應(yīng)用，這是堅(jiān)持分析的向?qū)?2.盯緊存在問(wèn)題的解決，這是堅(jiān)持問(wèn)題向?qū)?3.盯緊五個(gè)重要性認(rèn)識(shí)的提高，這是堅(jiān)持認(rèn)識(shí)的向?qū)?4.盯緊下半年六項(xiàng)措施的貫徹，這是行動(dòng)的向?qū)?5.盯緊全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是目標(biāo)的向?qū)?。向全體員工提出三個(gè)希望：1.把忠誠(chéng)刻在心上;2.把責(zé)任擔(dān)在肩上;3.把工作抓實(shí)抓出成效。希望全體職工同心協(xié)力，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹公司7.23會(huì)議精神，講政治，促生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，拉單子、挑擔(dān)子、釘釘子、打板子、抓具體、具體抓，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向集團(tuán)公司交出合格答卷。
最后，分公司副經(jīng)理李東明作會(huì)議總結(jié)發(fā)言，要求各項(xiàng)目部，各部門(mén)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹集團(tuán)公司精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待集團(tuán)公司所組織的各項(xiàng)活動(dòng)及工作安排，在分公司的安排部署下完善工作，努力完成各項(xiàng)考核目標(biāo)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
會(huì)后，公司全體員工合影慶祝會(huì)議圓滿(mǎn)成功。
