9月1日上午，集團(tuán)公司董事長王貴聰?shù)搅止境薪ǖ纳轿髡ㄤ撹F資源有限公司研發(fā)樓項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)研，六分公司經(jīng)理薛軍、副經(jīng)理趙敏陪同，調(diào)研過程中，王董事長針對該項(xiàng)目提出了四點(diǎn)要求：1、創(chuàng)省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地;2、創(chuàng)結(jié)構(gòu)迎澤杯;3、創(chuàng)汾水杯;4、項(xiàng)目管理起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，要有執(zhí)行力，打造有亮點(diǎn)的工程。分公司薛軍經(jīng)理表態(tài)：絕不辜負(fù)王董事長的期望，要高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化進(jìn)行項(xiàng)目管理，整體提升分公司施工現(xiàn)場的管理水平和形象。會(huì)后，薛軍經(jīng)理針對項(xiàng)目部當(dāng)前的工作及存在的問題做了詳細(xì)的安排和部署。
