奮勇前行，一路披荊斬棘，是拼搏的人對(duì)成功的憧憬;不忘初心，回首來(lái)路坎坷，是收獲人對(duì)汗水的致敬!
2017年6月30日，在太原一建召開的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“七一”表彰大會(huì)上，集團(tuán)公司三分公司黨支部書記、經(jīng)理趙志鵬被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。在矚目的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，這位太原市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、住建委優(yōu)秀黨員身披紅色綬帶、手捧獎(jiǎng)狀心情久久不能平靜. . . . .
五年的日夜兼程，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使連年虧損的三分公司實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年扭虧為盈，以每年15萬(wàn)元遞增上交的數(shù)字成為集團(tuán)公司基層單位先進(jìn)標(biāo)桿;五年的殫精竭慮，抓現(xiàn)場(chǎng)、闖市場(chǎng)打了一場(chǎng)又一場(chǎng)勝利仗;五年的傾心付出，團(tuán)隊(duì)職工收入五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了翻翻，職工幸福指數(shù)不斷攀升，分公司連續(xù)三年獲得企業(yè)模范、先進(jìn)單位;五年的創(chuàng)業(yè)奮斗實(shí)現(xiàn)著自己“努力工作體現(xiàn)價(jià)值，甘于奉獻(xiàn)心系職工”的人生格言，踐行著一名共產(chǎn)黨員的忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。
一、 機(jī)遇挑戰(zhàn)并肩行，關(guān)鍵時(shí)刻敢亮劍。
2013年春節(jié)剛過(guò)，趙志鵬便拿到了一建集團(tuán)的任命文件，擔(dān)起了三分公司的黨支部書記、經(jīng)理，手捧著兩份紅頭文件，35歲的趙志鵬雙手感到了重重的分量，感到了肩上責(zé)任的重大。在勁松路18號(hào)三分公司會(huì)議室，面對(duì)著40多名職工，趙志鵬發(fā)表了激昂的任職演講讓職工們?nèi)酥两耠y忘，：“挑起這個(gè)攤子與其說(shuō)是有了權(quán)利，不如說(shuō)是一種責(zé)任，既然集團(tuán)公司黨委和行政將分公司的未來(lái)和職工以及職工背后的家庭主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源交到了我的手上，那么，我就將全力以赴做到讓集團(tuán)公司和職工及職工家庭滿意，我承諾從2013年年底起職工工資本年度實(shí)現(xiàn)人均4萬(wàn)元，分公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年扭虧增盈上交集團(tuán)公司60萬(wàn)元!這擲地有聲的話語(yǔ)，這兩個(gè)牽動(dòng)著集體、職工利益的數(shù)字震動(dòng)著在場(chǎng)的每個(gè)人的心房。都說(shuō)“新官上任三把火”，趙志鵬的第一把火就燃起了三分公司所有職工的希望，接下來(lái)，這位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)則雷厲風(fēng)行、革故鼎新，從建章立制與改變分公司環(huán)境著手，小到粉刷辦公區(qū)、整頓紀(jì)律、明確崗位職責(zé)，大到培訓(xùn)員工、引進(jìn)人才、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃。短短數(shù)月，三分公司便以整潔的環(huán)境、規(guī)范的制度、昂揚(yáng)的士氣，呈現(xiàn)在一建人面前。
如果說(shuō)機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人，那么成功便是留給有目標(biāo)的人。而趙志鵬就是這樣一位機(jī)遇面前不讓步，目標(biāo)堅(jiān)定敢“亮劍”的勇者。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)豎品牌，搶占市場(chǎng)創(chuàng)佳跡。
讓“攬”字閃光，五年10億工程成績(jī)斐然。趙志鵬在會(huì)議上常說(shuō)的話是“我們是靠做工程吃飯的人，吃好這碗飯首先得先有工程干，必須要“攬”字當(dāng)頭，沒(méi)有任務(wù)一切皆零”。然而，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“攬”字的分量只有當(dāng)家人心里最清楚。“攬”字的背后體現(xiàn)的是企業(yè)的實(shí)力，更是個(gè)人的人格的魅力，做為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，趙志鵬時(shí)刻以維護(hù)企業(yè)形象為己任，以高嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以積極的態(tài)度提升自己，開辟市場(chǎng)他憑的是人格的魅力，講的是工程品牌效應(yīng)。五年承攬28項(xiàng)工程、承攬任務(wù)達(dá)10個(gè)億，趙志鵬和他的團(tuán)隊(duì)用心書寫著“攬”字，用行動(dòng)展現(xiàn)著一建人“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)致勝”的精神風(fēng)貌。
讓“干”字落地，以品牌豎起形象。干一項(xiàng)工程交一方朋友，豎一座豐碑占一方市場(chǎng)，五年來(lái)一步一個(gè)臺(tái)階，趙志鵬帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)苦干實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)。
團(tuán)隊(duì)要發(fā)展不能憑個(gè)人單打獨(dú)斗，整體提高才是目的。三分公司從干電機(jī)廠工程開始，趙志鵬就將建樓育人的目標(biāo)高高的樹立了起來(lái)，在這個(gè)項(xiàng)目上他大膽使用了一幫年輕人，為了讓這些年輕人盡快掌握施工本領(lǐng)他堅(jiān)持參加每晚的碰頭會(huì)，幾乎每天都在深夜1點(diǎn)之后回家，一個(gè)工程下來(lái)，便鍛煉出了一批能征善戰(zhàn)的管理隊(duì)伍，培養(yǎng)出了甄華熙、劉忠年等輕的項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理者。2014年，分公司承攬到山西省眼科醫(yī)院門診樓，趙志鵬慧眼識(shí)才，讓能力強(qiáng)、肯吃苦的劉立平擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，為將工程做好，劉立平吃住在現(xiàn)場(chǎng)將工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都牢牢地控制在計(jì)劃內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)地處鬧市，現(xiàn)場(chǎng)狹小，但一向注重形象建設(shè)的趙志鵬向項(xiàng)目部提出了文化進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，施工講綠色的要求，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工成為府東街的一道亮麗的風(fēng)景線，由于管理到位，將“干”字落在了實(shí)地，該工程在2016年囊括了山西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、太原市安全文明標(biāo)化優(yōu)良工地、太原市結(jié)構(gòu)“迎澤杯”等7項(xiàng)省市榮譽(yù)稱號(hào)。
品牌的魅力才是持續(xù)永久的。品牌使三分公司產(chǎn)生了快速的社會(huì)效應(yīng)，2016年，在趙志鵬多方努力下，三分公司成功地承攬到了和平公園項(xiàng)目，面對(duì)著2萬(wàn)4千平米，施工工期僅180天，且當(dāng)時(shí)南內(nèi)環(huán)西沿道路封閉狀態(tài)，材料運(yùn)輸車輛、施工車輛難以進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。趙志鵬積極與筑路、電力、熱力等多方積極溝通，在最短的時(shí)間里暢通了施工通道。工期雖緊，質(zhì)量卻容不得一絲馬虎，施工中他精心組織施工，實(shí)行人歇機(jī)不停輪班制晝夜施工，并親自緊盯現(xiàn)場(chǎng)，最終和平公園以提前50天優(yōu)質(zhì)高效完成了任務(wù)，三分公司在園林市場(chǎng)旗開得勝打了第一個(gè)一個(gè)漂亮仗，為后期承攬晉陽(yáng)湖公園、龍?zhí)豆珗@、動(dòng)物園維護(hù)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也鍛煉出了一支敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍。
三、旗幟鮮明跟黨走，團(tuán)隊(duì)同繪“家”文化。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開文化建設(shè)，文化建設(shè)則需要堅(jiān)定的政治信念。趙志鵬從一名普通的管理者成為一名分公司領(lǐng)導(dǎo)，一路走來(lái)，深知團(tuán)隊(duì)要發(fā)展文化建設(shè)的重要性。作為一名團(tuán)隊(duì)的黨政第一人，他是信念堅(jiān)定舉旗人，也是一建“家“文化的積極推行者，更是一名善解人意的團(tuán)隊(duì)“家長(zhǎng)”，他緊緊跟隨一建“家”文化建設(shè)步伐，結(jié)合分公司實(shí)際將一建的“家”文化演繹得入情入理，多姿多彩，使職工對(duì)”家“產(chǎn)生了由衷的熱愛(ài)和依戀。
分公司黨支部緊跟集團(tuán)公司黨委步伐，堅(jiān)持“三會(huì)一課“制度，使”兩學(xué)一做“實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化，是集團(tuán)公司率先將黨建引進(jìn)工地的基層單位，始終以黨建引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)政治發(fā)展方向，連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)黨支部。作為支部書記除了執(zhí)行和檢點(diǎn)黨內(nèi)日常工作，他還積極引導(dǎo)青年人積極向黨組織靠攏，目前分公司13名青年人都寫了入黨申請(qǐng)書。同時(shí)他還在生活上關(guān)注青年人，分公司年輕的建筑人大多遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母，工作中難免出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定地現(xiàn)象，針對(duì)這一現(xiàn)象在趙志鵬的倡議下分公司自成立之日起便實(shí)行每月為青年職工集體“過(guò)生日”慶祝，經(jīng)常舉辦青年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，還熱切關(guān)注他們的婚姻狀況，積極為他們介紹對(duì)象“當(dāng)紅娘“，并制定了每位青年人結(jié)婚分公司贈(zèng)送5000元禮品表示祝賀，職工直系親屬生病住院必看望等，采取各種方式消除他們的不穩(wěn)定情緒，給他們以“家”的溫暖，讓他們安心工作，更好的融入分公司這個(gè)集體大家庭中。另外，針對(duì)分公司部分職工買不起房的現(xiàn)象，趙志鵬與多方聯(lián)系，為8名職工團(tuán)購(gòu)了住房，解決了職工的后顧之憂。安居才能樂(lè)業(yè)，安心才能更好地工作。當(dāng)好團(tuán)隊(duì)“家”長(zhǎng)，讓職工過(guò)上幸福生活，在趙志鵬眼里為職工做多少事都不夠，在職工心里把工作做到最好才是最重要的事。
2016年，是三分公司喜獲豐收年，分公司職工人均收入達(dá)8萬(wàn)余元，上交資金120萬(wàn)元，為集團(tuán)公司基層單位豎起了先進(jìn)標(biāo)桿，分公司好的發(fā)展態(tài)勢(shì)也吸引了更多的人加入到這個(gè)溫馨向上的“家庭“中，職工人數(shù)也翻翻至80余人，而趙志鵬也因四年出色的表現(xiàn)在2017年被集團(tuán)公司提拔為一建集團(tuán)公司副總經(jīng)理，一建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中又融入了一位勇于擔(dān)責(zé)、實(shí)干務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。
不忘初心擼袖干 砥礪奮進(jìn)行不止。把“務(wù)實(shí)”邁在腳下，把“忠誠(chéng)”裝在心里，黨的教育、企業(yè)的培養(yǎng)，工作實(shí)踐的錘煉使即將進(jìn)入不惑之年的趙志鵬對(duì)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)“有了更深、更高的理解和追求。目前，備受關(guān)注的太原市重點(diǎn)工程龍?zhí)豆珗@改造項(xiàng)目已進(jìn)入關(guān)鍵的施工階段，趙志鵬正帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，努力拼搏建樹精品,繼續(xù)書寫著一建建設(shè)者的團(tuán)結(jié)之曲、奮進(jìn)之歌!