4月16日，集團(tuán)公司清欠辦公室組織召開了2010年清收工程拖欠款工作安排會議，會上清欠辦公室主任劉建中宣讀了公司文件《二○一○年清收工程拖欠款工作安排》及《清收工程拖欠款管理辦法》，并就清欠工作做了安排：①欠款報表應(yīng)在每月27號前報給清欠辦公室；②壞帳核銷不要報；③不報空表，如沒有工程欠款要打電話說明；④公司要建立清欠臺帳，基層單位要建立竣工工程清欠檔案；⑤對進(jìn)度款的收支及是否交付使用要進(jìn)行備案；⑥隨時召開清欠專題會議，并提出清欠負(fù)責(zé)人及專職清欠人員要樹立全新的經(jīng)營理念、真抓實干、協(xié)作配合，走下去、請回來，認(rèn)真履行各自職責(zé)，為生產(chǎn)經(jīng)營雪中送炭，做出貢獻(xiàn)。總會計師趙晨輝對清欠工作提出了以下要求：①要把會議精神傳達(dá)到各行政負(fù)責(zé)人；②落實清欠責(zé)任人，按時交回清欠責(zé)任狀、責(zé)任書；③各單位把竣工欠款臺帳準(zhǔn)備好；④各單位整理清欠檔案，由清欠辦公室進(jìn)行匯總通報，好的獎勵，差的處罰；⑤壞帳核銷不要體現(xiàn)在報表上，統(tǒng)一由清欠辦公室負(fù)責(zé)組織清收，基層單位配合；⑥蓋有公章的空白對帳單不能留在建設(shè)單位。同時，他要求各基層單位及相關(guān)人員要切實做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、任務(wù)落實到位，把清欠工作提高到一個新的水平?？倳嫀熩w晨輝、總經(jīng)理助理劉潔及各基層單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、專職清欠人員參加了會議，清欠辦公室主任劉建中主持了會議。