2017年9月30日上午，項目工程管理處召開了節(jié)前工作安排部署及下季度工作安排會議，會議由處長李朝峰主持。
會議首先要求項管處領導班子成員節(jié)日期間要深入到施工一線，具體由生產副處長劉泰宏安排，確保節(jié)日期間的安全生產;集團公司中秋福利一定要發(fā)放到位，在節(jié)前一定要送到每一位員工手中，讓每一位員工都能感受到一建大家庭的溫暖;下季度承攬任務的擔子也比較重，我們在下個季度一定要最少拿下兩個項目，為明年各項指標的完成打下堅實的基礎。
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2017年9月30日上午，項目工程管理處召開了節(jié)前工作安排部署及下季度工作安排會議，會議由處長李朝峰主持。
會議首先要求項管處領導班子成員節(jié)日期間要深入到施工一線，具體由生產副處長劉泰宏安排，確保節(jié)日期間的安全生產;集團公司中秋福利一定要發(fā)放到位，在節(jié)前一定要送到每一位員工手中，讓每一位員工都能感受到一建大家庭的溫暖;下季度承攬任務的擔子也比較重，我們在下個季度一定要最少拿下兩個項目，為明年各項指標的完成打下堅實的基礎。