12月6日下午，集團(tuán)公司檢查組由考核組組長宋雙玉帶隊(duì)，對我分公司下半年工作進(jìn)行全面考核。檢查組成員按照各自專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工，采用詳細(xì)查看、提問、比對、核實(shí)等方式方法對三分公司各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的檢查，從各自檢查專業(yè)角度對發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了一一點(diǎn)評。
分公司經(jīng)理、黨支部書記趙志鵬對下半年的工作做了匯報，并針對檢查組提出的問題表示要認(rèn)真接受，找出原因，責(zé)任到人，積極整改，彌補(bǔ)不足。要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)，提高專業(yè)技能水平，用特級資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)員工隊(duì)伍和衡量各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，用家文化來引導(dǎo)員工積極投身各項(xiàng)工作。表示保證完成集團(tuán)公司下達(dá)的承攬任務(wù)指標(biāo)，保證完成上交集團(tuán)公司利潤指標(biāo)，保證年初承諾員工年均收入8萬元。
考核辦主任王建萍在總結(jié)考核時提出四點(diǎn)要求：1、用新時代、新作為要求我們的工作;2、用特級資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求提高我們的管理水平;3、把優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)發(fā)揚(yáng)下去，對發(fā)現(xiàn)的問題要積極改進(jìn)，彌補(bǔ)不足;4、三分公司工程項(xiàng)目體量大，在實(shí)際工作中要注意多方面的風(fēng)險預(yù)控，注重結(jié)算，保證利潤。
人力資源部部長范立強(qiáng)指出：1、在開展工作時，要在落實(shí)、落細(xì)、落小上下功夫，要在抓優(yōu)、抓新、抓好上下功夫，
細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)會舉一反三;2、提高法律防控意識，預(yù)防各方面的風(fēng)險，注意相關(guān)工作簽證手續(xù)和完善留存，人員安排要周全妥當(dāng)，既要滿足當(dāng)前需要，又要考慮企業(yè)長遠(yuǎn)負(fù)擔(dān)。
