12月12日下午，集團(tuán)公司檢查考核組一行13人對我分公司進(jìn)行了下半年工作綜合檢查。檢查組成員對各科室進(jìn)行了詳細(xì)的檢查考核，并針對檢查出的不足以及發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。分公司副經(jīng)理武林峰對下半年生產(chǎn)經(jīng)營及四項(xiàng)建設(shè)情況做了匯報(bào)。集團(tuán)公司副董事長、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉聽取匯報(bào)后提出三點(diǎn)要求：一、按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代干部隊(duì)伍的新要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè);二、按照集團(tuán)公司7.23會議中董事長王貴聰提出五個重要性的認(rèn)識，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍自身提高學(xué)習(xí);三、從實(shí)處著眼，用實(shí)干考量，反對談成績不談問題，反對浮皮潦草，反對敷衍了事;把一切工作措施落到實(shí)處。集團(tuán)公司考核辦主任王建萍主持了會議。
會后，副經(jīng)理武林峰組織分公司各科室人員對檢查組提出的問題進(jìn)行了歸納總結(jié)，針對本次檢查的問題提出要求;一是對存在的問題逐一進(jìn)行落實(shí)，制定整改措施;二是提出整改的具體時(shí)間;三是對存在的問題責(zé)任到人;四是繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
