12月14日上午，直屬三分公司各科室負(fù)責(zé)人在三樓經(jīng)理會(huì)議室召開下半年全面檢查考核存在不足整改落實(shí)工作專題會(huì)議，會(huì)議由頡二鉷經(jīng)理主持。
各科室負(fù)責(zé)人共同剖析考核中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理了工作中的不足，找準(zhǔn)差距，一一提出了整改措施。分公司頡二鉷經(jīng)理就考核結(jié)果分析進(jìn)行總結(jié)，要求各科室人員深刻分析扣分原因，細(xì)化整改措施，將整改工作做實(shí)、做細(xì)。強(qiáng)調(diào)分公司全體員工繼續(xù)保持亮點(diǎn)的同時(shí)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)提高工作效率和執(zhí)行力，處理好日常工作與考核的關(guān)系，為分公司在明年檢查考核中取得優(yōu)異成績(jī)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
