2月5日9：00，直屬分公司在分公司會議室組織班子成員及各部門負責人召開節(jié)前工作安排會議。會議由分公司經(jīng)理郭貴法主持。會議的內(nèi)容有：1、分公司經(jīng)理郭貴法傳達集團公司2月3日會議精神并共同學習下發(fā)的10個文件。2、分公司常務(wù)副經(jīng)理趙云江安排節(jié)日期間施工現(xiàn)場的值班及注意事項、2018年新開工程和分公司起步動員會的籌劃工作。3、主任經(jīng)濟師姬德銀匯報各項工程對外對內(nèi)結(jié)算進展情況并在結(jié)算中存在的問題拉出了清單。4、主任會計師高衛(wèi)國限定了項目經(jīng)營核算及成本盈虧分析上報、節(jié)前付款計劃的時限，同時通報了各個項目工程款回收情況。5、分公司工會主席劉衛(wèi)紅安排了各類資料歸檔要求，宣布了分公司的放假期限。2018年，集團公司又站在一個新的起點上，開啟了新的征程。直屬分人在2018年的工作中也要以新時代新思想為指引，以新標準新作為為導航，全面推進各項工作。
