2月26日上午，四分公司在經(jīng)理辦公室召開2018年節(jié)后工作安排會(huì)議，班子成員、分公司全體管理人員參加會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：
一、分公司常務(wù)副經(jīng)理閆謙宣讀集團(tuán)公司《并一建經(jīng)發(fā)(2018)06號(hào)<2018年企業(yè)工作安排>》文件全文。
二、分公司經(jīng)理王東升要求：
1、全體員工把心收回來，進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、號(hào)召全體員工要加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)方面的學(xué)習(xí)教育，更好的提高精細(xì)化管理，提升管理水平。
3、要求制定分公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的目標(biāo)措施。
4、安排在建各項(xiàng)目部關(guān)于生產(chǎn)起步、資料、工程結(jié)算等相關(guān)工作。
5、鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、勇往直前，為全面開始和完成好2018年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好準(zhǔn)備，奠定基礎(chǔ)。會(huì)議由王東升經(jīng)理主持。
