2月28日上午10時，直屬四分公司召開節(jié)后首個工作會議，會議由分公司經(jīng)理張瑞主持，分公司機關(guān)全體人員參加了會議。
會議主要內(nèi)容：1、分公司經(jīng)理張瑞要求全體員工在新年伊始，抓緊時間自我調(diào)整，迅速轉(zhuǎn)變角色，換位“收心”，由 “過年狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，做到節(jié)后迅速歸崗收心，以嶄新的精神狀態(tài)和工作風貌，不松勁、不懈怠地干好每一天的工作確保2018年各項工作開好局、起好步。;2、要求各部門要理清2018年工作思路，有針對性地制定工作對策，尋求工作中的亮點，落實目標責任;3、針對各部門去年工作中存在的短板在今后的工作中要抓緊補齊，團結(jié)一致發(fā)揮自身潛能，確保2018年分公司各項工作的順利開展。