3月3日下午，七分公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議，經(jīng)理郭建新主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子四人參加。會議主要內(nèi)容有：1、春節(jié)結(jié)束，驚蟄即將來到，萬物復(fù)蘇，郭建新要求班子成員主動調(diào)整工作狀態(tài)，嚴(yán)肅紀(jì)律，起好表率作用，認(rèn)真部署起步準(zhǔn)備工作，以特級資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，在管理上有提升，有進(jìn)步。2、會上討論研究了2018年新制定的四項(xiàng)工作措施，班子成員認(rèn)為，這四項(xiàng)工作措施的提出對2018年生產(chǎn)經(jīng)營會起到很大作用，紛紛表示同意實(shí)施。3、討論確定了生產(chǎn)起步對分公司副職、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的責(zé)任書、責(zé)任狀的具體要求。4、重點(diǎn)討論了“一崗雙責(zé)”對促進(jìn)生產(chǎn)，提升工作質(zhì)量有哪些作用，并確定起草專項(xiàng)責(zé)任書去落實(shí)。5、成立四個(gè)以分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為成員，經(jīng)理帶頭，副職主要執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)班子工作小組。在安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、資金清欠和技術(shù)管理這四個(gè)方面，統(tǒng)管分公司科室、項(xiàng)目部人員，集中力量辦事，明確了各個(gè)負(fù)責(zé)人員的主要職責(zé)，對發(fā)揮民主決策、信息溝通、推動工作起有力促進(jìn)作用。
