3月6日上午9：00，直屬分公司班子成員及項(xiàng)目經(jīng)理由經(jīng)理郭貴法帶隊(duì)，走進(jìn)項(xiàng)目管理公司，與項(xiàng)目管理公司班子成員及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行互相學(xué)習(xí)交流。直屬分公司郭貴法經(jīng)理主持了學(xué)習(xí)交流會。會議的內(nèi)容有：⒈參加交流會人員相互介紹,認(rèn)識彼此，搭建友誼、開啟溝通之旅。⒉項(xiàng)目管理公司參加交流會的員工從內(nèi)業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、“家”文化活動到四項(xiàng)建設(shè)全面介紹了他們的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理公司把集團(tuán)公司“家”文化建設(shè)更加豐富、細(xì)膩化，從活動中體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工工作的積極性。⒊雙方互動環(huán)節(jié)。通過此環(huán)節(jié)直屬分公司相關(guān)人員也解答了項(xiàng)目管理公司在施工生產(chǎn)管理、合同管理方面的困惑?；迎h(huán)節(jié)把交流會氣氛推到高潮，大家積極主動，帶著問題搞交流，有備而來，精心準(zhǔn)備，實(shí)事求是，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享，體現(xiàn)了大家用心工作，精心謀劃工作，全力推進(jìn)工作的企業(yè)精神。⒋項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理王斌總結(jié)發(fā)言。全面系統(tǒng)站在集團(tuán)公司的高度談管理經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新、找出亮點(diǎn)、探索新起點(diǎn)，同時啟動了項(xiàng)目管理公司與直屬分公司兩單位互相學(xué)習(xí)的儀式，希望日常工作常來常往共同進(jìn)步。
學(xué)習(xí)使人聰明，學(xué)習(xí)使人提高。通過交流學(xué)習(xí)，看到了領(lǐng)導(dǎo)的英明、助手得力、工作的落地;學(xué)到了知識、經(jīng)驗(yàn)、方法，學(xué)以致用，更好的應(yīng)用到工作中;找到了我們的差距、短板、不足。2018年集團(tuán)公司升特的成功，我們力爭成為一名負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，能獨(dú)當(dāng)一面顧大局;有技術(shù)、懂管理，會經(jīng)營、精益求精重細(xì)節(jié);用心工作，用數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是干工作的合格員工。實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)一支有激情、善創(chuàng)新;有誠信、充滿正能量;有活力、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。為集團(tuán)公司的新征程再譜新篇!
