3月21日上午，直屬分公司在新建山西現(xiàn)代醫(yī)藥物流項(xiàng)目部召開(kāi)分公司2018年企業(yè)工作暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分公司全體管理人員、集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)宋雙玉和總經(jīng)理助理趙峰參加了會(huì)議。分公司副經(jīng)理蔡志峰主持會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容有：一、分公司經(jīng)理郭貴法再次傳達(dá)集團(tuán)公司3月3日會(huì)議的重要精神。二、分公司常務(wù)副經(jīng)理趙云江作2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)工作安排。重點(diǎn)指出在技術(shù)進(jìn)步、“五小”活動(dòng)、安全質(zhì)量管理、成本控制等方面要取得突破性進(jìn)展。三、分公司主任會(huì)計(jì)師高衛(wèi)國(guó)作2018年成本控制工作安排。四、分公司主任經(jīng)濟(jì)師姬德銀作2018年合同管理預(yù)結(jié)算工作安排。五、分公司主任會(huì)計(jì)師高衛(wèi)國(guó)宣讀2018年《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并對(duì)責(zé)任書(shū)內(nèi)容作了說(shuō)明。經(jīng)理郭貴法分別與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。六、孟文彪、霍建、霍少群、高江海、馮功卓五位項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言。一致表示要緊緊圍繞2018年集團(tuán)公司和分公司的工作中心，做新時(shí)代新人，不忘初心、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同進(jìn)步、以飽滿(mǎn)的姿態(tài)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，讓文明施工、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加升華，不畏艱辛的迎接挑戰(zhàn)。七、分公司工會(huì)主席劉衛(wèi)紅宣讀2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀員工表彰決定。本次獎(jiǎng)勵(lì)共發(fā)放獎(jiǎng)金6萬(wàn)元。八、分公司經(jīng)理郭貴法作2017年工作總結(jié)和2018年工作安排。按照分公司“34456”的工作總思路，必須在提高工程質(zhì)量、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)綠色文明環(huán)保管理上下功夫，要求全體員工不斷改進(jìn)工作中存在的不足，繼續(xù)傳承集團(tuán)公司“家”文化建設(shè)，以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，真抓實(shí)干促落實(shí)為重要措施做好全年工作;培養(yǎng)一批負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、能獨(dú)當(dāng)一面，有技術(shù)、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)，用心工作、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的合格員工;打造一支有激情、善創(chuàng)新，有誠(chéng)信、充滿(mǎn)正能量，有活力、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。九、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理趙峰對(duì)分公司成績(jī)肯定的同時(shí)提出建議：一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理，達(dá)到創(chuàng)優(yōu);二是加強(qiáng)創(chuàng)新工作，多創(chuàng)業(yè)績(jī)，樹(shù)立形象，贏占市場(chǎng);三是通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)促進(jìn)分公司人員素質(zhì)提高，使分公司工作能更創(chuàng)新的開(kāi)展;四是希望分公司員工立足本職、用心工作，緊跟分公司發(fā)展步伐快速進(jìn)步。十、集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)宋雙玉用很好(狀態(tài)好、形式好)、很重要、很關(guān)鍵(關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵人員參加)評(píng)價(jià)了分公司本次會(huì)議的效果;總結(jié)中指出直屬分公司已進(jìn)入集團(tuán)公司一流基層單位，說(shuō)明了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子;體現(xiàn)了可以成長(zhǎng)、可以發(fā)展的好平臺(tái);引出了添磚加瓦，增光添彩，倍加愛(ài)護(hù)、倍加珍惜、倍加努力的結(jié)論;從下周開(kāi)始在集團(tuán)公司網(wǎng)站每天推送一篇五個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的表態(tài)發(fā)言。分層次提出要求：⒈黨支部工作要求⑴圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，認(rèn)清發(fā)展的路，鉚足干事的勁(把好政治的方向);⑵以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到工作中;⑶把團(tuán)隊(duì)建設(shè)擺在重要位置;⑷在黨建、支部建設(shè)上做好“四抓”，即抓實(shí)基礎(chǔ)、抓強(qiáng)重點(diǎn)、抓好創(chuàng)新、抓牢關(guān)鍵。⒉對(duì)項(xiàng)目部工作要求⑴認(rèn)清項(xiàng)目的特點(diǎn);⑵抓住管理的重點(diǎn);⑶攻克施工的難點(diǎn);⑷打造工程的亮點(diǎn)。⒊對(duì)分公司工作的整體要求⑴把集團(tuán)公司“三會(huì)”(股東會(huì)、工作會(huì)、生產(chǎn)起步會(huì))精神和近期召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)班子部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議中提出的“緊、嚴(yán)、實(shí)、狠、新”要求，融匯貫通到全年的工作中;⑵把高質(zhì)量發(fā)展根本要求貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中(攬、干、算、收、管);⑶把新思想、新觀念、新標(biāo)準(zhǔn)、新作為的要求體在實(shí)際行動(dòng)上;⑷把分公司的好思想、好傳統(tǒng)、好作風(fēng)、好習(xí)慣、好做法傳承和繼承到日常工作中。強(qiáng)調(diào)：團(tuán)隊(duì)要有“三新”，即：新思想武裝、新理念舉措、新風(fēng)貌表現(xiàn);管理要有“三精”，即：精細(xì)管理、精準(zhǔn)施策、精益求效;到崗要有“三必”，即：必知職責(zé)任務(wù)、必備品行操守、必守紅線底線。希望：分公司在新的一年里新作為做到心中都有數(shù)、行動(dòng)都有力、執(zhí)行都有策、落實(shí)都有果，不懈怠、不自滿(mǎn)、不停滯、不斷地進(jìn)步，激發(fā)個(gè)人的成長(zhǎng)和分公司的發(fā)展有更大的進(jìn)步。
下午，分公司各部門(mén)、項(xiàng)目部分組組織討論學(xué)習(xí)上午的會(huì)議內(nèi)容。通過(guò)討論夯實(shí)了本次會(huì)議的精髓，更加明確了分公司的發(fā)展方向。
新時(shí)代、新征程。時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨?，F(xiàn)在需要我們鼓足干勁、快馬加鞭、奮力拼搏，同心協(xié)力、超越自我，不忘初心，奮勇前進(jìn)，為全面完成2018年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)而努力奮斗，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
