十六分公司傳達落實集團公司2018年造價工作安排
3月29日上午，十六分公司召開工程造價相關人員會議，傳達落實集團公司召開的2018年造價工作安排會議精神。會議首先由主任經(jīng)濟師孫杰宣讀講解了集團公司2018年造價工作安排;二、傳達了集團公司總經(jīng)濟師趙海榮提出的重點部署安排;三、傳達了總經(jīng)理李世雄的兩點要求。四、孫杰針對分公司的具體情況提出三點要求：1、切實嚴格抓好對寧武紅源鳳凰青年城4#住宅樓工程項目計劃成本的編制，發(fā)至項目部、核算科。①便于項目部對比實際成本支出與計劃的偏差，及時查找問題，減少損失，提升項目部全體人員成本意識。②為核算科提供成本核算依據(jù)。2、今后報送結算時要委派專人履行蓋章手續(xù)，規(guī)避經(jīng)營風險。3、組織學習2018新定額，新規(guī)范，與2011定額進行對比分析，找到新舊定額的不同之處，從而不斷提高造價人員整體業(yè)務素質水平。會議由分公司主任經(jīng)濟師孫杰主持。