7月25日下午，集團公司召開2010年上半年經(jīng)濟（經(jīng)營）活動分析會，集團公司領導王貴聰、宋雙玉、張岐泰、王斌、路志旭、趙晨輝、王建萍、劉潔、趙琦，各基層單位行政負責人、機關部室中心負責人參加了會議。會議主要議程一是集團公司總經(jīng)理助理趙琦作上半年市場開發(fā)承攬工程任務的分析報告；二是集團公司人力資源部部長范立強作上半年人力資源工作的分析報告；三是集團公司公司總會計師趙晨輝作上半年經(jīng)濟（經(jīng)營）活動分析報告；四是集團公司常務副總經(jīng)理張岐泰傳達國務院關于企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定32條和太原市住建委安全生產(chǎn)集中整治的有關精神，安排下半年主要工作措施；最后，集團公司董事長總經(jīng)理王貴聰作重要講話：一是簡要回顧上半年主要工作，完成了企業(yè)改制市場交易、成功實現(xiàn)掛牌，這是企業(yè)具有歷史意義的一件大事；完成了企業(yè)改制后股權結構和人員安置工作，實現(xiàn)了企業(yè)新的經(jīng)濟模式目標，這是新企業(yè)最根本最基礎的大事；基本完成了年初企業(yè)工作會議提出生產(chǎn)經(jīng)營目標；總體上實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半的目標；啟動并推動了土地開發(fā)利用、房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓融資，企業(yè)文化建設等具有轉(zhuǎn)型、降費、增效、后勁發(fā)展等開創(chuàng)性的工作；完成了在崗職工工資理順增資工作，為全體職工增加了收入，提高了待遇，激發(fā)了干勁、增加了信心。二是當前工作中仍然存在人才、融資、市場開發(fā)、經(jīng)營質(zhì)量不高、非經(jīng)營性支出負擔過重等五個方面的問題。三是下半年必須抓好發(fā)展目標規(guī)劃的制定；抓好人事制度的改革；抓好新制度的建設；抓好經(jīng)營中治亂扭虧減虧等四個方面的主要工作。宋雙玉就貫徹會議精神提出了要求。集團公司副董事長副總經(jīng)理宋雙玉主持了會議。
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