5月28日下午，分公司在二樓會議室召開了成本核算流程專題討論會及各科室(主要材料科、財務(wù)科、預(yù)算科)當(dāng)前的對接工作。集團公司總會計師、分管領(lǐng)導(dǎo)趙晨輝、分公司財務(wù)主管楊幽菱及各科室人員參加了會議，會議由分公司生產(chǎn)科長王光武主持。
會上，分管領(lǐng)導(dǎo)趙晨輝就分公司成本核算流程主講了以下三點內(nèi)容：1、抓成本核算流程前因后果的意義;2、日常月結(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程;3、規(guī)范各個環(huán)節(jié)需要填報的表格要求;隨后，生產(chǎn)科長王光武對分公司成本核算制定的具體措施進行細化講解。分管領(lǐng)導(dǎo)趙晨輝根據(jù)各科室各自實際情況對成本核算流程過程中遇到的問題及難點進行了指導(dǎo)與解答。
通過此次交流討論會，各科室人員加深了對成本核算業(yè)務(wù)流程的理解和認(rèn)識，為進一步細化施工成本管理工作打下良好的基礎(chǔ)，同時對今后分公司整體管理水平的提升起到了積極作用。
